第(1/3)頁

    雖然五六年沒干這種拼盤的活兒了，但程玉安的團隊操作起來還是得心應手。

    其實，程玉安膽子還是小了，別說覆蓋5億美元的制片成本，就是他想借這兩部電影，再賺5億美元都有人心甘情愿地給他送錢。

    江湖規矩，渠道費最低抽三成。

    國內多少公司想把錢往外投。

    但是程玉安在上頭掛了號，不能干這種事。

    干了這本書也就沒了。

    但是，在這次的拼盤投資活動中，該程玉安賺的，還是得讓他賺，這同樣是生意場上的規矩，上面不會管。

    再說，中影自己還想投呢！

    程玉安應付了幾天就把具體事情交給了專業投資團隊，他最后對各家方案做判斷。

    目前來看，旺達和阿貍的出價最大方——雖不認同阿貍的互聯網思維，但不影響生意。

    兩家均開到了3億美元的高價，前者想要兩部影片亞洲地區32.7%的票房收益，后者需要分享兩部影片23.8%的全球票房收益。

    這個報價誠意不錯，但程玉安還要再釣一會兒。

    國內影視資本市場因為這兩部影片而風起云涌，最直觀的反應便是春節后影視股集體看漲，遠程影視作為影視龍頭股，市值一舉突破千億，成為主板第一家也是目前唯一一家千億市值影視公司。

    去年因為市場的整體低迷，加上遠程在賀歲檔表現并不具備往年的統治力，以及罕見地缺席春節檔，導致公司市值一直徘徊在千億以下不能突破。

    …………

    綜藝人對市場的嗅覺其實比影視人要更敏感，這得益于綜藝的籌備制作周期較影視來說要短得多。

    遠程娛樂自獨立拆分后，過得很滋潤，受到資本市場的熱捧，如今已完成b輪共計15億元的投資。

    敏感的制作團隊自去年年底就意識到圈內圈外對“小鮮肉”“流量”的反感，以及對“好演員”“演技派”“實力派”的呼喚。

    所以遠程娛樂自去年10月份就在籌備一檔有關演技的節目。

    這群做綜藝的未見得真的想挑選好演員，大概率是為了迎合市場，但這都不重要，有這樣一檔節目存在，能給好演員表現的機會，這節目就沒白做。

    但是，節目籌備到現在，招商還未開始，第一批擬邀嘉賓名單出來后，被總制片吳桐給否定了。

    “你這邀請的嘉賓，一個個都是成名演員，雖然沒有大火，但起碼都演好幾年戲了，那這樣你這節目叫《演員的誕生》就不合適了，你這批人本來就是演員，不需要再‘誕生’了。改個名字吧。”

    “改成什么？”

    “《我就是演員》怎么樣？”
    第(1/3)頁