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    《捉妖記》采取的架構(gòu)是非常成熟的好萊塢動畫架構(gòu)。

    世界觀設(shè)定，包括故事的起承轉(zhuǎn)合和角色分配，都能看出是出自成熟工業(yè)體系。

    “許誠意偷懶了，”《捉妖記》這么火，公司沒理由不分析，“他出身夢工廠，對動畫的理解很深刻，但回國做的胡巴在設(shè)計上卻沒能看到好萊塢成熟動畫設(shè)計的影子。”

    程玉安當(dāng)然認(rèn)識許誠意，好萊塢華人圈子不大，許誠意是混得最好的那幾個，又在夢工廠。

    “再給他一年時間做設(shè)計，胡巴應(yīng)該不會是這樣，現(xiàn)在這個樣子太粗糙。”從第一部質(zhì)量來看，許誠意在《捉妖記》上是有野心的。

    《捉妖記》還有另外一個名字，就叫《聊齋之捉妖記》，他的世界觀是構(gòu)建在龐大的聊齋妖怪世界里的。

    但安樂影業(yè)和藍(lán)色星空明顯沒給許誠意太多時間和資金。

    電影原主角是柯震冬，犯了事兒被封殺后，安樂影業(yè)又掏了7000萬出來換男主補(bǔ)拍，本來14年就打算上映的，硬生生又拖了一年。

    加上這7000萬，整部電影的投資才3.5億。

    看著挺多，但要做真人+cg的電影，這點錢還真不夠！

    特效里最難做也是最燒錢燒時間的一類，是活物特效。

    特別是動物特效，動物毛發(fā)特效非常燒錢，特別是當(dāng)動物還要跟周圍環(huán)境和人產(chǎn)生互動時，它會產(chǎn)生各種各樣的反應(yīng)，非常考驗特效團(tuán)隊。

    同樣作為制作人員，程玉安非常能理解許誠意的難處與妥協(xié)，但是作為普通觀眾，他只覺得《捉妖記》的特效設(shè)計很失敗，端出來的這道菜還不夠好吃。

    但是必須承認(rèn)，《捉妖記》電影對國產(chǎn)特效有重要的意義。

    這是第一部較為成功的國產(chǎn)真人cg互動電影。

    有這樣的成績，權(quán)當(dāng)鼓勵了。

    26號，12.75億，打敗《泰囧》，穩(wěn)定國產(chǎn)片票房冠軍；28號，《捉妖記》總票房突破15億，超越《復(fù)聯(lián)2》，成為內(nèi)地影史第三。

    同時，《煎餅俠》也不遑多讓，成功突破8億大關(guān)。

    《大圣歸來》繼續(xù)刷新國產(chǎn)動畫票房紀(jì)錄，在26號站上6億平臺，收6.33億，成功從《功夫熊貓2》手中接過內(nèi)地動畫電影票房第一的桂冠。

    面對如此火熱的暑期檔，后續(xù)影片該擔(dān)心了。

    最寢食難安的要屬《王朝的女人：楊貴妃》《太平輪（下）·彼岸》和《夏洛特?zé)馈啡齻€劇組。

    三部電影同在30號上映，退無可退，

    《夏洛特?zé)馈肥情_心麻花的第一部院線電影，程玉安在離開前還特意就這個小成本電影開了一次會：

    “《歡樂喜劇人》第一季剛剛結(jié)束，沈滕這個總冠軍還熱乎著，這時候上《夏洛》最合適。”

    《歡樂喜劇人》第一季25號剛結(jié)束，現(xiàn)在不上何時上！

    “放心，喜劇片受市場影響很小，他們把市場炒得越火，對我們就越有利。現(xiàn)在大盤沒有跟我們的直接競品。
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