第(1/3)頁(yè) “這都不算電影!做這種片子我都嫌丟人。” “《爸爸去哪兒》賣了6.9億票房,丟人能丟出6.9億來(lái)?要真能有這種效果,這人我還真想丟。”作為《跑男》的總導(dǎo)演,遠(yuǎn)程主管綜藝的副總裁,陸昊非常不同意這樣的觀點(diǎn),“我們《跑男》先火,居然沒(méi)想到綜藝電影這一塊,就已經(jīng)喪失了先發(fā)優(yōu)勢(shì),再不追趕,綜藝電影這塊,我們連口湯都喝不上。” 遠(yuǎn)程綜藝守著五檔黃金節(jié)目,每年為公司帶來(lái)不菲的利潤(rùn),在公司內(nèi)部很有聲量。 “電影三大元素:主題、故事、人物,你這綜藝電影占哪樣。” “你管他占哪樣,《爸爸去哪兒》在總局備桉的是紀(jì)錄片,我們?yōu)槭裁床荒苓@么做?”陸昊肯定不會(huì)順著傳統(tǒng)故事片的思路走,“我收到消息了,芒果臺(tái)今年還要做《爸爸去哪兒》第二部的大電影。 “這個(gè)市場(chǎng)就這么拱手讓給他?” “去年《爸爸去哪兒》電影上映被人罵成什么樣了?” “做電影還有不被罵的?” 制片部門(mén)和綜藝部門(mén)在郭飛的辦公室里吵架,郭飛一邊喝茶一邊看著兩個(gè)老總,一言不發(fā)。 其實(shí)她對(duì)這個(gè)問(wèn)題早就有了答桉。 制片人和編導(dǎo)看一部電影的角度是不一樣的。 編導(dǎo)可能更在意戲劇沖突和藝術(shù)表現(xiàn),但制片更注重市場(chǎng)反饋。 這也是郭飛在知道郭靖明口碑不好的前提下還決定投資《小時(shí)代》的原因,她看到的是郭靖明龐大的粉絲號(hào)召力。 她賭《小時(shí)代》會(huì)賺。 郭飛導(dǎo)演出身,為公司拍了兩部電視劇后覺(jué)得自己在藝術(shù)上天分有限,遂毅然決然轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后。 “好了。”郭飛放下水杯,制止兩個(gè)老總的爭(zhēng)端,“綜藝電影這塊雖然反響不太好,業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議比較大,但總局也沒(méi)明確制止……” 聽(tīng)到這里,陸昊知道今天這場(chǎng)辯論自己贏了。 “我覺(jué)得老陸說(shuō)的有道理,綜藝電影也沒(méi)違反社會(huì)公序良俗,也沒(méi)傳播歪理邪說(shuō),既然《爸爸去哪兒》能做,我們?yōu)槭裁床荒茏觥!? “就是。”陸昊應(yīng)和了一聲。 “反正錄一期《跑男》也花不了多少時(shí)間多少錢(qián),而且有綜藝熱度加持,電影都不用怎么宣傳就會(huì)有很高的熱度,我支持今年做一期看看。” “謝謝郭總。” 第(1/3)頁(yè)