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    到了華盛科技手里，影視行業(yè)最難最費(fèi)錢的拍攝階段反倒成為了最容易的階段了，大家伙有的嘗試導(dǎo)演電影、有的嘗試導(dǎo)演長篇?jiǎng)?，類型主要是科幻、?zhàn)爭、玄幻三大類，無一不是涉及到大場面極致特效的。

    和黎川一樣，大家伙在創(chuàng)作上都是徹頭徹尾的“臨時(shí)工”，走腎不走心，畢竟不過是看了一下行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，要求不能太高。

    不過，極致的特效和震撼的大場面是最大的優(yōu)勢，要說對(duì)他們這些臨時(shí)導(dǎo)演面臨最大的難點(diǎn)就是表達(dá)故事能力的手法了，因?yàn)橐庀朐O(shè)備不存在拍攝難題，只要想象力到位，畫面、場面就一定有。

    難的是怎么去講好一個(gè)故事，怎么讓這個(gè)故事與觀眾產(chǎn)生共鳴。

    所以選擇的題材都是盡可能的避免劣勢，只要大場面、要爆米花，要腎上腺素，不要文藝范兒，簡單粗暴的爆米花商業(yè)大片風(fēng)格才是最好的選擇。

    這一次，所有人奮戰(zhàn)了四十五天，終于初具規(guī)模了。

    黎川基本不參與華盛科技的日常運(yùn)營管理，給足了喬弘文自主權(quán)，只是偶爾看看公司的情況，作為華盛的掌舵人，黎川要做的是掌握華盛這艘大船的方舵，真要說管那他管的是華盛的高管們。

    領(lǐng)導(dǎo)者就該干領(lǐng)導(dǎo)者該干的事，執(zhí)行者就該做好執(zhí)行者的事情，各居其位，各司其職，才能健康發(fā)展。

    今天，黎川來到華盛，喬弘文便來到了他的辦公室匯報(bào)一下公司今日的狀況。

    “花生網(wǎng)上線有一段時(shí)間，安卓和蘋果版的客戶端版本也通過最后的測試，隨時(shí)可以上線。另外，硬件設(shè)備的生產(chǎn)線預(yù)計(jì)一周之后可以開始，規(guī)模不大，只有一條生產(chǎn)線?！眴毯胛暮喴膮R報(bào)，兩人對(duì)坐在了沙發(fā)上。

    黎川點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“花生網(wǎng)現(xiàn)在是空無內(nèi)容，一些作品的后期配樂準(zhǔn)備得如何了？多久可以上線？”

    “快則一周，多則十天半個(gè)月。有八部作品完全可以邊推出邊做后期，宣傳推廣方面也安排的妥當(dāng)了，只是沒有多少的宣傳支出費(fèi)用，以公司現(xiàn)有的資金，賬目算下來就剩下兩百萬了，看來華盛該考慮融資的問題了?！眴毯胛恼f道，200萬對(duì)于普通人來說是一筆巨額財(cái)富，但用在宣傳上，實(shí)在不值一提。
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