第(1/3)頁 銀星高中全校學生在千人左右,算上教職工大概一千一百人,目前每天大概有一半的人在餐廳用餐,也就是550人左右。 不是所有人每天都帶便當,一來要看家里有沒有人給做,二來就算習慣了吃冷食,絕大部分便當種類也是熱騰騰剛出鍋的最好吃,比如各種天婦羅的炸食。 鳥之屋每天接待的食客數量大概在150人左右,單從客戶數量上來說擴大了3-4倍。 這是基于目前的客流量,以鳥之屋的菜品能力,神宮誠有信心提升到600-700人左右。 “有兩個至關重要的問題,第一:餐廳食物價格過低,沒有利潤;第二:鳥之屋的菜品相對單一,不太適合校園餐廳檔口。” 神宮誠對自家什么情況最清楚了。 鳥之屋平均每人消費在2500円左右,而餐廳的定食價格大多在550円-650円之間,差距太大別提利潤,是要賠錢的。 第二個檔口問題,鳥之屋主賣的菜品就那么幾種,現在校園餐廳的檔口可有十四個之多。 一種料理偶爾吃一頓還行,天天吃誰都受不了。 “第一個問題我來解決。”夜櫻雪指了指辦公桌上的檔案摞,“請查閱a5-08檔案夾,2009-112號檔案。” 兩分鐘后,神宮誠抬起頭,“原來如此。” 怪不得校園餐廳價格這么低,原來在學生餐飲這一項上文部省每月都會下發大量補貼,包括私立學校也同樣享受相關待遇。 校董事會每年也會從學費里拿出一部分補貼餐廳,雙重補貼下,價格才這么低廉。 這還是私立學校的緣故,公立國小、國中、高中的學生餐都是免費的。 粗略算了一下,算上補貼、學生實際消費以及國民基礎教育消費稅減免,每人每餐的實際價格在1800円到2000円左右。 剩下的差價就要精打細算了,可以走薄利多銷策略。 “第二個問題就要你自己想辦法了。” 夜櫻雪合上筆記本,“我倒是覺著憑你和立花阿姨的料理能力,就算是普通便當也可以做的很棒。” “手藝沒問題,但總不能我們一家三口當廚師吧。”神宮誠笑了笑,“需要流程標準化、需要雇員工、需要經理人,最后還需要資金投入。” 七八百人和一百多人不是一個概念,規模的擴大也意味著投入的增加,這是一筆細賬。 “投票時間可以延后到期中考試之后,招標會可以延期到六月中旬,我只能幫到這里了。” 夜櫻雪稍稍點頭,自動鉛在手指上飛快的轉動,“對了,需要資金的話,我可以投資;我對立花阿姨可是很有信心的。” “這話就見外了,你應該說,‘我們可以投資’。” 神宮誠拿起下一份資料,“我們不是投資伙伴嘛。” “也對。” 夜櫻雪沒有抬頭,“這算是夜櫻私募基金會投資的第一筆實體產業。” “請加上‘神宮’兩個字。” 第(1/3)頁