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    想搞好茶園，一要有一支得力的隊(duì)伍，二來(lái)要有更先進(jìn)的技術(shù)，而茶葉合作社可以解決隊(duì)伍的問(wèn)題，鞠教授這樣的專(zhuān)家則負(fù)責(zé)解決技術(shù)問(wèn)題。

    “我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我這邊的想法，要是有什么不足的地方，麻煩吳經(jīng)理你及時(shí)指正！”冉江繼續(xù)說(shuō)道。

    “首先，等達(dá)成合作之后，我們先和茶葉合作社簽署長(zhǎng)期合同，每年貴公司先給茶農(nóng)一筆錢(qián)，這筆錢(qián)的數(shù)額大致在茶葉收購(gòu)總額的百分之二十到三十之間，等正式收購(gòu)茶葉的時(shí)候，再支付剩下的部分！”

    這就等于是訂金，這種做法在很多經(jīng)濟(jì)作物領(lǐng)域都有應(yīng)用，玉泉營(yíng)的枸杞項(xiàng)目就是如此，每年那些收購(gòu)商就早早地給農(nóng)民支付定金，然后農(nóng)民拿著這筆錢(qián)去買(mǎi)肥料、工具等必要物資。

    這么做既可以保證收購(gòu)商能在收獲季收到足夠的貨源，也能減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力，讓他們把更多心思放在生產(chǎn)上。

    “具體的數(shù)額到時(shí)候再商量，不過(guò)這種做法確實(shí)可行！”吳國(guó)昌也做過(guò)這種事，知道其中的好處。

    如果和一家家農(nóng)戶(hù)簽署這樣的協(xié)議，他還有些擔(dān)心，因?yàn)槿思揖退氵`約他也不好處理，你總不能一口氣把幾十戶(hù)茶農(nóng)都送到被告席吧？

    跟農(nóng)業(yè)合作社簽署合同就不一樣了，這樣的話(huà)約束茶農(nóng)按期按量交貨的責(zé)任就落到了合作社頭上，有啥問(wèn)題他們內(nèi)部解決，不用吳氏集團(tuán)直接跟茶農(nóng)翻臉。

    “在合作社內(nèi)部，組建若干個(gè)小組，由桂老師、范江武這樣技術(shù)出眾、在當(dāng)?shù)赝H高的茶農(nóng)擔(dān)任小組長(zhǎng)，同時(shí)把茶園分片，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一片，每年對(duì)各片茶園進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲！”

    這是構(gòu)建合作社人員架構(gòu)，以及制定獎(jiǎng)懲管理方案！如此操作可以在內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，茶園也會(huì)盡快恢復(fù)原貌甚至更勝往昔。

    “我們也可以根據(jù)每片茶園出品的質(zhì)量進(jìn)行價(jià)格上的微調(diào)，讓工作更細(xì)致的小組獲得更多的利益！”吳國(guó)昌補(bǔ)充道，這種辦法在他們公司其它地方的茶園還沒(méi)有開(kāi)始使用呢，但立馬就能判斷出好壞來(lái)。
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