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    經營了一年半以后，戴安娜便將她的街角便利店出售了。當年她買進這家店時，每周的營業額只有1000多美元，而經過經營整頓之后，賣出時每周的營業額已上升至3500美元左右，結果以4萬美元（不計存貨價）賣出。在一年半的時間內，戴安娜賺了3萬多美元，且在這一年半中，她每月還有一定的營業收入。

    此事給戴安娜很大的啟發，她覺得倒騰生意顯然比自己經營小生意賺錢容易得多。接著她又以3萬美元買進一家同樣性質的便利店，兩年后以6萬美元賣出。期間她還用1萬美元在一個新開發的地區開了一家街角便利店，1年多后又以4萬美元賣出。在短短的8年中，她共轉手6家便利店，所取得的利潤很可觀。

    戴安娜的經歷告訴我們，創業往往有很大的發展空間，如果眼光準確，你很可能從中獲得很大程度的提升，也可能積累很多的財富。不過，雖然做生意很容易積累財富，可是如果不謹慎，也會存在一定的風險。那么我們如果不喜歡創業，是否還有其他的選擇呢？

    選擇三：你可以做自由撰稿人或者自由職業者。這樣的工作很自由，發展空間也大，可是你要具備相應的才華。

    選擇四：融合。自己有一份穩定的工作，將一部分積蓄拿出來與人合資做生意，可是這樣會很累，賺錢的空間也有限。

    可能還有更多的選擇，可是每一種選擇都有利有弊，關鍵是我們要去做。

    有時候，我們羨慕別人的成功，可是別人也是一步一步走出來的。不是他的機會好，而是他懂得怎樣在生活中及時做出選擇，并且怎樣將自己的選擇做到最好。那么，想躋身于百萬富翁行列的你，首先就應該學會做好每一次的選擇。

    115.你正在推，還是在拉成功之門

    喬治整天都在為找一個好工作而發愁。有一天，他垂頭喪氣地回到宿舍，臉色比以往更差。同宿舍的人猜想，他一定發生了很難過的事情，或者受到了更大的挫折，才會變得如此憔悴。

    果然，在回到宿舍休息幾分鐘之后，他開始講述他這一天的經歷。原來，他收到了一家大公司的面試通知，上面寫著公司的地址和布局，甚至標明了公司的大門是用很重的鋼鐵制成的。這樣的大門通常都不容易推開，所以面試人將這扇大門當成了一道面試題，聲稱如果能將那扇大門推開的人，就將被公司錄用。

    喬治看到通知以后興奮不已，因為他別的也許不在行，但是比力氣的事情，誰也比不過他。可是，當他到達了那家公司以后，就不再高興了。因為那扇門真的很難開，他用盡了所有的力氣，還是沒有辦法推開。

    要是容易打開，就不會成為一道考題了，他這樣安慰自己，于是他又嘗試了第二次、第三次……已經數不清他推了多少次了，那道門還是絲毫不動。他徹底放棄了。

    他把他的經歷講給我們聽的時候，我們都十分好奇那扇門的構造，心里想著：怎么會有這樣的門呢？如果始終打不開，公司的人怎樣走進去辦公呢？這時，另一個同學杰森突然說：“你一直是按照通知上的規定做的嗎？那你有沒有留心那道門上的細節，比如它可能不是推的而是拉的。”他的話一下子驚醒了所有的人。是的，通知可能只是掩人耳目的，而真正的考題可能就在對那道門描述的字眼上。

    聽了大家的猜測，喬治趕緊跑到那個公司，他想要再嘗試一次。結果，他只輕輕一拉，那道門開了，里面的秘書笑盈盈地歡迎他的到來。

    正如杰森所料，通知不過是掩人耳目的，而那扇門的把手上藏著一個指甲大小的“拉”字。

    你是否像喬治那樣，為著一個難題而煩惱不已？如果有，你有沒有想過，你現在所走的路，也許正是偏離成功的方向的，也就是說，你可能正置身于死胡同而渾然不知。那么，停止推，開始拉吧。

    成功的大門永遠是為你敞開的。確切地說，只要你有了對于成功的渴望，并且在正確的方向上積極地行動，那么你就有機會獲得成功的喜悅、品味成功的甘甜。可是，如果你一直在努力，卻走在與成功相反的道路上，那么你越是努力，就將越是偏離自己的夢想。

    116.鳥槍打不過排射炮，合力才不可阻擋

    古代的君主為了使臣民中的各種勢力不過分突出，從而威脅到君主統治，便會刺激各種勢力，使其互相爭斗，借以削弱其實力，維護統治。事實上這只適用于和平的時期，一旦有外患出現，內斗就會成為一個國家的致命弱點，只有團結才能抵御外來的侵襲。對于現代社會來說，小到一個家庭、一個公司，大到一個國家，團結是發展的前提，而內亂則是退步、挨打的伊始。

    世界華人成功學第一人——陳安之總結歷代成功者的經驗，得出的“永恒成功法則”是：“勝利靠別人，成功靠團隊！”可見，團結是勝利的先決條件。

    德國足球隊是世界上最優秀的足球隊之一，被譽為“德國戰車”，然而令人驚異的是，在這樣一支傳統的優秀球隊里，卻極少有個人技術超群的球星。和意大利、英國、巴西等國家的球隊相比，德國的球員都顯得平凡而默默無聞，有些德國國家隊的球員竟然還不是職業運動員。

    然而，這并不影響“德國戰車”的威力，他們頻頻在世界級的比賽中問鼎冠軍，把意大利、巴西、英國、荷蘭等足球強隊撞翻，誰也不敢輕視“德國戰車”的威力，原因在哪里呢？

    一位世界著名的教練說：“在所有的隊伍當中，德國隊是出錯最少的，或者說，他們從來不會因為個人而出差錯。從單個的球員看，德國隊是脆弱的，可是他們11個人就好像是由一個大腦控制的，在足球場上，不是11個人在踢足球，而是一個巨人在踢，對對手來說那是非常可怕的。”

    全隊擰成一股繩，發揮團隊的最大力量——這就是德國隊制勝的秘訣。這也正是現代社會中很多商業、企業、組織、集體能夠形成強大競爭力的關鍵。團結一致，力攻專一，同舟共濟，做到一榮俱榮、一損俱損，這樣的團隊在其能發揮所長的領域里，幾乎可以說攻無不克、戰無不勝。中國的海爾集團，正是這樣的王牌隊伍。

    1999年4月5日下午2點，一個德國的經銷商打來電話，要求海爾必須在兩天內發貨，否則訂單自動失效。而兩天內發貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船，而此刻已是星期五下午2點，如果按海關、商檢等有關部門下午5點下班來計算的話，時間只有3個小時，而按照一般程序，做到這一切幾乎是不可能的。

    如何將不可能變成可能？此時海爾人優良的團隊精神顯示了巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯系船期的聯系船期，所有人員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，使每一個環節都順利通過。當天下午5點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發出的消息，他非常吃驚，繼而轉為感激，還破例給海爾寫了感謝信。

    俗話說，“鳥槍打不過排射炮，沙粒擋不住洪水沖”。同樣，人人團結所激發的力量就是“排射炮”、“洪水”，可以形成一股合力，讓參與者上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。團隊精神可以推動工作順利進行，可以促進團隊有效運作和發展，它對團隊成員的集體意識具有強化作用，會形成強大的內在凝聚力。但凡參與過團隊游戲的人都知道絕佳、相契的合作，最可能闖關成功，單打獨斗常有去無回。

    要知道，在團隊的驅使下，群體可以爆發出超越個體力量總和的能量。我們作為團隊中的一員，應當盡全力與他人配合，發揮自己的所長；作為一個團隊的領導者，則更不能忘記時刻鼓勵下屬，時刻將其凝聚在自己的周圍。


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