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    時間到了五月份，老譚安靜的在山中修行，無波無瀾。

    山外的生活一如既往的繼續(xù)著。周曉梅按老譚的計劃按部就班的往前推進(jìn)，五大區(qū)同時行動，全面展開提升菜品和服務(wù)質(zhì)量的工作，狠抓管理，完善運營,    三個月初見成效，整體效益得到全面提升。

    打過年后老譚一直沒露面，開始時沒人覺著，沒人覺著就沒人說啥，風(fēng)平浪靜。

    等四月初時有人發(fā)現(xiàn)了異常，開始有了議論。

    議論始發(fā)于中層管理圈。

    高層管理圈都知道老譚得了癌癥,    正在養(yǎng)病。他們不會議論，都是關(guān)心和惦記，企盼老譚戰(zhàn)勝病魔早日康復(fù)。

    這些人都是老譚親手帶出來的,    有的是他徒弟，有的是他兄弟，老譚養(yǎng)病他們自然積極的配合周曉梅，主動工作，比老譚在時做的還要好。

    高層知道的事中層也能知道，中層都是高層帶出來的，是自己的左膀右臂，何況人又是很難守住秘密的。

    高層不議論不代表中層也不議論，他們不是不尊重老譚，而是和老譚沒有像高層那樣的感情，難免的事。

    議論嘛，就有說好的有說壞的。說好的是老譚是初期胃癌，沒啥大事，好好調(diào)養(yǎng)肯定能好，到時候還是執(zhí)行董事，帶著大家往前趕。

    說壞的是老譚肯定很嚴(yán)重，聽說化療時都吐血了,    現(xiàn)在是保守治療。能活多長時間不一定，在家養(yǎng)著呢。

    他們一議論員工自然知道，員工是親者痛、不親者就當(dāng)聽個新聞。

    所謂的不親者是最近兩年新來的員工，他們大部分沒見過老譚，只知道有這么個董事，聽說啥樣啥樣，咋好咋壞的，沒太多印象。現(xiàn)在得癌癥了也就是個新聞，過兩天就忘了，該干啥干啥。

    能夠親者痛的是那些老員工，尤其是被老譚關(guān)照過的，他們非常傷心、惦記、擔(dān)憂。

    比如小慧、小龍夫婦，剛開始根本不相信是真的，差點跟說這話的人干起來。等艷華親口跟他倆說了這才相信。

    小慧一直拿老譚當(dāng)父親待成的，可以說沒有老譚就沒有她的現(xiàn)在。

    是老譚在她和媽媽舉目無親流落街頭沿街乞討的時候，義無反顧的掏光了身上所有的錢，才有了母女倆的生活轉(zhuǎn)折。

    小慧媽生病時老譚又義無反顧的帶頭捐錢，讓小慧有錢給媽媽治病,    雖然媽媽最終還是走了，但她感激老譚。

    媽媽的喪事是老譚一手料理的，料理了媽媽的喪事后又操心自己的婚事，直到自己有了小家并有了孩子。有時她想就算自己的親生父親活著也未必能做到這樣，自己是太幸運了。

    老譚得病，她想像女兒似的去伺候，哪管幾天呢，要不然心不好受，良心上過不去。

    艷華說不用，老譚的病情已經(jīng)穩(wěn)定住了，情況非常好，要不然她也不會這樣穩(wěn)當(dāng)，早去了。小慧便抱著艷華哭了，傷心至極。
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