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    餐飲人很辛苦的。

    都說開飯店賺錢，錢呀，到啥時候都難賺。

    所謂賺錢，是經過多少年的打拼、積累，沉淀下厚實的底蘊，積少成多，用無數的辛苦換來的。就像歌中唱的那樣，沒有誰能夠隨隨便便成功。

    衣食住行四大塊，最辛苦的就是“食”。

    一個飯店要想盈利，從選項、選址、裝修、籌備、招人、用人、運營、進料、加工、培訓等等到開業(yè)，哪一步疏忽了，都會招致失敗。

    餐飲人起得比雞早，睡得比牛晚不是簡單的夸張比喻，亦是真實寫照。

    當然，賺錢是快樂的，看到財富的與日俱增心里都會笑。

    上午，老譚在裝修現場盯了一會兒，跟帶班的交代完展示臺的尺寸，看看沒啥事，便驅車去了原材料市場。

    在長沙開店，這里的飲食文化和北方截然不同，差異太大，菜品口味完全按北方來肯定不行。另外這座城市對外來飲食的排斥性相當強，一個北方餃子館要想在這站住腳，必須入鄉(xiāng)隨俗，對菜品進行融合，在保留餃子特色的基礎上以本地口味為主。

    忠清派過來的廚師長帶來兩個東北師傅，他們做東北菜沒毛病，做湘菜欠缺。老譚準備再聘用三個本地的湘菜師傅。

    涼菜師傅也準備在本地找，阿巧的熏醬菜特色不上了，這里人不喜歡，上了起不到作用。

    餃子是原汁原味的，師傅從省城調派。老譚原打算叫小慧和小龍過來的，這里畢竟是小慧家鄉(xiāng)。但小慧說不來。

    這也正常，她從小就離開了，對家鄉(xiāng)只是個概念，沒啥印象，上次回來給爸爸上墳只是完成媽媽的遺愿。如今家安在省城，加上在省城生活了這些年，已經把那當成家了。

    前臺經理，也就是店長還沒定，老譚打算叫小鳳過來，只是還沒和她談。叫她過來主要是為了韓軍，小伙子的執(zhí)著勁叫人感動，應該成人之美。

    員工陸續(xù)從省城來了，這得歸功于忠清對年初一的反制政策，現在不但廚房人員往這來，前臺的也有，看樣等裝修完都不缺啥人。

    老譚對忠清的做法沒表揚也沒批評，默許。說實話他也來氣，心里贊成忠清的做法。

    實際上只缺三個湘菜和兩個涼菜師傅，這不著急，米湯味道的張總早給準備好了，只是現在廚房還沒裝好，裝好了隨時可以過來。

    原材料市場在高橋，這是老譚第三次來。

    第一次是在濱海工作的時候，為了上“小炒黃牛肉”，他和當時的王總來的。想起王總便想起了濱海的許多人許多事，一晃兒十年過去了，很多事都歷歷在目，許多人猶在眼前。
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