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    老譚到蘇州的頭一個星期，先是和法院王姐、喬剛、喬姍、張老板、徐老板一起吃了飯續舊，然后和城南房主簽了房屋租賃合同，接著設計中央廚房，開始裝修。

    這其中涉及到資金問題，按照和代理人簽訂的合同，每個地區的中央廚房店由總部出資投建，這樣一是給代理人減輕負擔，二是穩定了出品質量，保證了區域店餃子餡和餃子面的供給，以及特色菜的配送。

    同時中央廚房店作為區域的培訓中心，能夠及時的輸送管理和技術人員，為以后的發展打下基礎。這么說吧，如果把省城比作是阿巧的大本營，那么各個區域的中央廚房店就是分舵，是小的政治經濟文化中心。

    這么做不但保證了出品質量，管理上也達到了標準統一，和總部步調一致，減少了運營風險。

    退一步講，如果代理人退出，總部可直接接手，不耽誤買賣。

    弊端是在發展速度上受到限制，不像加盟店那樣只要交加盟費，到總部學習技術就可以開店來得快。

    一般說來沒有統一管理的加盟店生命力都很弱，這個不做論述，明者自知。統一管理的合作店生命力強，但付出的辛苦更多，這是條充滿艱辛的餐飲路。

    目前來說，全國很多知名餐飲品牌的消失都是死在無限制無管理的加盟上。比如老譚以前服務過的青花閣，最火的時候全國三百八十六家連鎖店。由于沒有統一管理，出品質量得不到保證，失去品牌效應，短短幾年黃掉三分之二，現在僅存的也都在二線城市，勉強維持生意。

    但不可否認，老板拿到了加盟費，坐擁上億資產，富甲一方，不可謂不成功。

    在和王姐、喬氏兄妹以及張、徐兩位老板喝酒聊天時，他們也提出了加盟的事。老譚說加盟是捷徑，資金回籠快，整不好一夜發家致富。

    但好得快死的也快。

    當官的一旦失去監督，腐敗就滋生了；開飯店一旦失去管理，離黃鋪就不遠了。

    商人逐利不假，但信、義、利要有個先后。先利后信利不長，無義毀之。做好了曇花一現，雖衣食無憂，但跟著一起創業的兄弟們怎么辦？還有，賺的錢真的花一輩子嗎？

    這么說有點慷慨激揚，像唱高調。但事實就是如此從，人活一輩子，不能把錢帶進墳墓，但錢能把人送進墳墓。

    沒錢的時候想錢，有錢的時候花錢。

    什么是錢？

    印了字樣可以流通，在商品之間進行等價交換的貨幣就是錢。它本身是個物質，引申下來的是財富，體現的是能力。

    但錢就是錢，我們用數字大小來說明它的多少。當它少的時候，要用勞動獲取，用來養家糊口，進而過上好日子，這是能力。
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