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第六章 方案的推進(jìn)-《一個(gè)銷售員的自白書》


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    其他幾個(gè)人,我也試了下口風(fēng),因?yàn)槭切氯耍裕€感覺不到什么壓力,也對(duì)自己比較有信心,我這樣的方案,可以賺到更多的錢,當(dāng)然是贊同的,只是壓力相對(duì)的比較高。

    晚上我都準(zhǔn)備睡覺了,老馮來電話了,電話里沒好氣地說:“你是要翻天啊?王總那兒還沒和集團(tuán)談判成功呢,你倒好,先行一步,把脫離集團(tuán)的銷售方案都弄出來了,你打算越俎代庖啊?”

    我就知道老馮肯定沒好話,回答他說:“我是看到了市場(chǎng)的嚴(yán)峻,你知道格菱的肖武怎么說咱們嗎?他都看不起咱們,人家老總親自跑市場(chǎng),發(fā)出話來,幾年后,讓咱們公司無立足之地。再看看,其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,人家都不以咱們?yōu)閷?duì)手,因?yàn)槿思艺f咱們是吃皇家飯的,不愁吃,不愁穿,有爹媽養(yǎng)著。聽到這話,我能不急嗎?人要臉樹要皮,打公司臉,不就是打你臉嗎?那不就是打我臉嗎?我還要臉呢!”

    老馮急了,罵道:“那我就是不要臉唄?這事急不來,公司一天不脫離集團(tuán),咱們一天就啥也干不了,就算咱們弄一大堆客戶回來,公司也得在保障集團(tuán)的配送前提下,再給其他客戶供貨,光這一條,就卡死咱們了。”

    我那里會(huì)不明白這個(gè)道理啊,就說:“這個(gè)我當(dāng)然知道,咱們從開發(fā)一個(gè)新客戶到供貨,不得半年時(shí)間啊,這半年王總還搞不定集團(tuán)啊?總不能等那時(shí),咱們?cè)賱?dòng)手吧?那時(shí)就來不及了?你想想我說的是不是這個(gè)理兒?”

    老馮半天沒說話,過了一會(huì)兒才說:“兔崽子,現(xiàn)在想得比我都長(zhǎng)遠(yuǎn)了,我后天回去,咱們?cè)僬彝蹩偤煤蒙塘可塘浚L(zhǎng)進(jìn)了啊,你的那個(gè)鐵道部公司簽了,三年合同。”

    我心里這個(gè)美啊,嘴上卻說:“什么叫我的鐵道部公司呢,是公司的,我沒打算算在我個(gè)人頭上啊,再說是你簽的合同,可不是我!”

    老馮不滿地說:“你甭和我來這套,我可不缺你那兒兩個(gè)錢,是誰的就是誰的,我說你心里怎么這么有底呢?制定個(gè)我都嚇了一跳的指標(biāo),原來早計(jì)劃好了。”

    我笑著說:“還不止呢,下個(gè)月底,湖南第一特種電機(jī)廠的廠長(zhǎng)要到深圳開會(huì),你的老部下到時(shí)幫咱們引薦一下,這事要是成了,這點(diǎn)指標(biāo)算個(gè)屁啊!這可是一年十幾個(gè)億的大客戶啊,國字頭的!”

    老馮那頭也是歡天喜地說:“你哪弄的,這么多客戶資源啊?我怎么都不知道的?你還背著我干了多少壞事?”

    我笑嘻嘻地說:“這么說多不合適,讓我?guī)熌锫犚娏耍€以為我是你小三呢!”

    電話那頭又是一句臟話,掛了。

    李總給我看她改過的銷售方案后,我倍受啟發(fā),發(fā)現(xiàn)自己還是太稚嫩,考慮事情還是不周全。

    例如,工資方案的改革,要有一個(gè)過渡期,因?yàn)榇蟛糠秩硕际切氯耍瑳]有銷售經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)也不牢固,所以短時(shí)間內(nèi)不可能開發(fā)出新客戶,這樣只能拿基本工資,肯定是不行的。

    再比如,我制定的銷售指標(biāo),過于理想化,只想到客戶的采購增量,沒有想過一些客戶萎縮,像三洋dy事業(yè)部,由于國內(nèi)的電視機(jī)不斷沖擊,他們市場(chǎng)在不斷地減少,很有可能會(huì)退出中國市場(chǎng)。

    另外,李總幫我把很多方案細(xì)節(jié)化,具體化,可以更好地執(zhí)行。
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