第(2/3)頁 不到二十英鎊的售價在短時間內就創造了兩千萬英鎊的銷量,讓曼聯內部的英格蘭人驚嘆于華夏市場的活力。 新賽季開賽兩個多月,曼聯在英倫三島的球衣銷量也相當可觀,賣得最好的小小羅、魯尼都有十來萬的銷量,八十英鎊的售價對于普通球迷還是挺高的。 賽季初,顧飛的10號球衣在英格蘭曼聯專賣店上市的時候,除了華裔、顧飛的網球迷之外,很少有英格蘭球迷購買。 不過,當顧飛在主場對陣紐卡斯爾聯隊展現出驚人的實力,一下子贏得了曼聯球迷的心! 隨后,顧飛的球衣銷量猶如火箭一般狂飆,短短兩個星期就在英倫三島賣出二十萬件! 有媒體指出,隨著顧飛在對陣利物浦的比賽中上演帽子戲法以及送出兩記助攻,樹立了自己在曼聯隊至高無上的戰術權威,有關他的周邊產品銷量將會有質的提高。 就連許多球迷都在曼聯專賣店里尋找顧飛的專輯,愛屋及烏這個詞用在曼聯球迷的身上,體現得淋漓盡致。 除了周邊產品的銷售,俱樂部運營的另外一個大頭收入就是贊助廣告。 因為顧飛的緣故,本賽季曼聯隊獲得了大量華夏企業的青睞,廣告收入創下了歷年新高。 顧飛占股的安踏體育成為了曼聯新賽季的球衣贊助商,為曼聯隊提供比賽用品。安踏體育為曼聯開出了4年5000萬英鎊的高額贊助費用,這也使得曼聯成為英超20支球隊,球衣收入最高的一支球隊。 曼聯球衣胸前廣告,也被華夏企業平安保險買斷,一年1000萬英鎊的費用也是相當高。 除此之外,老特拉福德內外的廣告位也被許多華夏企業占領,華夏元素已經成為了曼聯俱樂部一道亮麗的風景線。 有財經媒體預計,曼聯俱樂部在2006年的營收將會達到驚人的4億英鎊,位居全球足球俱樂部之首。而隨著華夏資本的介入、顧飛的名人效應,再加上曼聯球隊成績的不斷提升,曼聯俱樂部的營收在2007年將會迎來巨大的爆發。 許多經濟學家對于曼聯的運營很感興趣,他們赫然發現華夏企業已經完成了原始積累,開始在全世界范圍內開疆拓土。 第(2/3)頁