第(1/3)頁

    毛利小六郎當然知道生產線每個崗位的重要性，更知道一旦某個崗位缺人的話，整個生產線就要被迫停滯。

    但他也清楚，生產線可以設計一定的冗余量。

    比如說一個崗位需要五個人全力以赴才能完成，那就安排六個人進去，這樣的話，不就可以保證員工能有短暫離開的時間，以及一定的休息時間，而不會導致生產線出現中斷，停滯。

    這也是大部分東倭公司的職員們能在公司堅持上班十二個小時的秘訣，他們并不是滿負荷的勞動，甚至連體力勞動都不是，有些辦公室人員一天的工作量只占實際工作量的30%。

    另外，擎天通信難道就不知道，長期夜班工作可能導致從業人員注意力、記憶力損傷，并且損傷的程度隨參加倒班工作時間的延長逐漸加深。

    大多數生物都存在生物節律，人類也不例外，生物節律的影響不僅包括睡眠覺醒周期，而且體現在諸如體溫、激素分泌、血壓、代謝，甚至dna的轉錄和翻譯等多個方面。

    人體正常的生理節律是白天活動增加，晚上減少，因此夜班工作者，生理節律會發生紊亂。

    而且工人為什么會同意這么做？

    他不明白，真的不明白。

    但不得不說，這樣的生產模式簡直無往不利，他都有心想要建議公司這么做了。

    “恐怖嗎？其實還好吧，毛利小六郎你忘了，我們一些前輩在六七十年代，就是這樣不舍晝夜的工作，努力著，要不然怎么會創造出如今這樣的經濟奇跡！”土井亮鄙夷的說道。

    毛利小六郎到沒說什么，阿倫.拉奧卻不自覺的點了點頭。

    在二戰結束之后，麥克阿瑟將軍踏上東倭的領土，不但拒絕去皇宮面見裕仁天皇，而是要求裕仁天皇來大使館像他致意，他對《芝加哥論壇報》的記者表示，東倭已經淪為第四流國家，再也不可能東山再起，成為世界強國了。

    因為他所看到的是一片殘垣斷壁，民眾麻木，對未來不抱以任何的希望，科技落后，那時的東倭在他眼中，就如同十五世紀的封建國度一般。

    而且天皇是什么鬼？

    可結果到1970年，日本大阪舉行世界博覽會，未來學派創始人之一的赫爾曼.康恩首次在《芝加哥論壇報》上說，東倭已經進入世界經濟強國行列，21世紀是東倭的世紀。

    在1979年，哈佛大學教授傅高義出版了他的成名之作《東倭，世界第一》。

    正是這本書讓全世界在整個八十年代都在持續的談論東倭。

    在國際市場上，東倭的產品——從家電、手表、照相機、汽車到半導體，都幾乎是風靡一時，舉世無雙。

    而東倭公司的管理經驗成為全球企業家和政治家爭相學習的榜樣。

    甚至在東倭有種可怕的思想，東倭人認為凡是低于100%市場份額都是不夠的，他們認為只有自身的成功還不行，其他人并且必須失敗！

    他們必須擊敗他們的競爭者。

    這是何等的可怕和自負。

    關鍵問題是，東倭還真的做到了，甚至叫囂著“賣掉東京就可以買下整個美國”、“用皇居的土地就可以買下整個加拿大”等等。
    第(1/3)頁