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    甚至說個不好聽的，有一天或許擎天會不復存在，但擎天研發出來的技術卻會應用到人類社會的方方面面。

    另外，如果有人研究過華為，就會發現華為研發人員和銷售人員的比例，都占據了公司總人數的百分之四十左右，剩下的才是一些管理，行政，后勤人員，以及少許的產業工人。

    這樣的員工結構，使得華為在研發和銷售上，都具有很大的優勢，或者說這兩者都是給公司掙錢的一線人員，二三線人員很少。

    而不管是擎天通信還是小霸王，研發和銷售的比例，都僅僅只有百分之五左右，絕大部分的員工都是一線工人。

    一線工人太多，這對于一個現代化的高科技企業來說，其實是拖后腿的。

    畢竟任誰都知道，制造業不賺錢，像富士康這種制造公司，只有百分之三左右的利潤，簡直低的可憐。

    而且還要管理這么多的員工，員工出事了，公司還要負責。

    所以現代化的高科技企業，基本上都是把制造這部分交給了代工企業，自己就負責研發設計，以及產品品牌的建立。銷售等方面的工作。

    但方辰覺得這樣不好，最起碼對于現在而言是不合適，此時國內的企業基本上都是集研發，設計，生產，產品推廣銷售于一身的。

    且不說代工廠這種東西在此時此刻并不常見，最重要的是，把產品交給代工廠，就意味著企業沒有辦法更好的把控產品的質量，以及控制出貨期和產量。

    而且代工廠如果碰到更好的訂單，自然而然就會優先生產更好的訂單，將他的產品放在一邊，或者干脆就不接單。

    說個不好聽的，他連代工廠職工今天晚上加不加班，都控制不了。

    這也是為什么他非要在鴻海，也就是富士康入股的原因。

    他更喜歡的模式是像vivo和oppo這樣的模式，自己擁有一部分的生產能力，然后再把產品委托給代工廠一部分，如果代工廠真出了什么問題，自己的生產能力還可以頂上去。

    另外還有一個更重要的原因，就是為了保命，員工多了能保命。

    但不管是擎天通信和小霸王，以后一線生產員工規模的增長速度都會慢下來，而研發技術人員和銷售人員將急劇增多。

    未來，他覺得研發技術，銷售和生產，這三者在人員上比例基本一模一樣，這就是一個很好的模式。

    但不得不說，想要增加前兩者，是個很難的事情，最起碼對于現在來說是如此。

    沒辦法，現在公司招銷售人員，基本上也要大專以上畢業才行，要不然很難向客戶介紹公司的產品，畢竟公司面對的都是郵電局，電信局，又或者移動公司，聯通公司，電信公司這樣的專業機構，要的不僅僅只是會耍嘴皮子，懂銷售就夠了。

    一下子，方辰突然有點理解為什么華為招銷售人員，也基本上要求一本，甚至211畢業了。

    或許等到95年，96年國家徹底不給大學生分配工作大概會好一點。

    但現在，挖掘公司內部自身潛力，從公司內部培養人才，就是一個很重要的事情了。

    再者說了，對付那些只是想在夜?；旒影噘M的人，他也不是沒有辦法。

    考試不就得了。

    連續三次考試不及格的，請其自動退學，并且在一定期限，比如一個學年內是必須要畢業的。

    而根據小霸王的經驗，考試政策一祭出來，大部分準備在夜?；旒影噘M的人，都自動退出了，極少部分臉皮厚的人，兩次考試不及格，沒等第三次考試，自己也就走了。

    另外讓全體職工上夜校，還有一個好處，那就是職工們可以相對的，更加了解一些公司產品的生產技術要求，為什么如此設計，以及工藝流程是什么樣的，以及灌輸給職工們，一些所謂的公司文化。

    這樣的話，會讓職工們對自己生產的產品更加了解，對公司的認同感也會更高。
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