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    究竟是華夏的產品不行，還是國人覺得華夏的產品不行？

    國外的月亮比較圓這種說法一直甚囂塵上，不絕于耳，而且他也承認，此時此刻，以技術的先進性和對質量的把控上，華夏絕大部分的同類產品的確不如國外的產品。

    但為什么，一款如此先進，甚至超越這個時代，并且質量也很不錯的產品，卻連賣的跟摩托羅拉傳呼機一樣價格都不配？

    “方總，這真是沒辦法的事情，不是說我們不想賣高價，只是奈何其他國產廠商拖后腿啊，大家一看是國產的，就不愿意掏高價買了。“鄭保用滿心無奈的說道。

    其他人更是深有同感的點了點頭，他們心里也憋屈啊。

    方辰不由也跟著沉默了起來。

    過了數息，他幽幽的感嘆道：“這就是我為什么一直堅持技術優先，技術第一，要求公司各部門上上下下必須形成只有技術才能創造財富的理念。”

    低價是國內企業慣用的競爭手段了，甚至可以說是國內企業唯一的競爭手段，并且諷刺的是在二三十年后，還有相當大一部分企業依舊是如此。

    想來，似乎這也是沒辦法的事情，國內的企業要資金沒資金，要技術沒技術，唯一能拿出來的手段或者說存活的依仗，就是把價格做的比同行更低，以低價換生存，換發展。

    而其他企業見有人降價了，只好也繼續跟進，畢竟要是等到客戶都流入競爭企業的手中，市場全部被其他企業占據，那自己也離死不遠。

    如此一來，企業就陷入了一種相互壓價的惡性循環中，產品很快就會被打成了白菜價，然而一些企業為了保持競爭力和利潤，就開始動起了歪腦筋，使用更差的材料，減少工序，也就是所謂偷工減料，生產的產品全部都是劣質品。

    而買到劣質品，甚至有些干脆就是小作坊的假冒偽劣產品，康師傅變成康帥傅，白貓變成日貓，鬼才能對國內企業生產的產品有信心。

    自然而然，消費者打心眼里就覺得國內生產的產品不好，不應該賣高價。

    但似乎這么一說，華夏的產品低人一頭，誰都怪不得。

    企業要生存就只能低價，而低價就沒有利潤，沒有利潤就會生產劣質品。

    購買到劣質品，國人就會對國內企業產品的高價不買賬，然后就回到了開頭，國內企業只能低價銷售產品。

    這仿佛就是一個更大的死循環，近乎于無解的死循環。

    想到這，方辰自嘲的笑了笑，別看他現在訓斥沈偉他們，甚至瞧不起國內企業的做法，其實他的所作所為跟國內以低價取勝的企業又有什么區別。

    他的04機銷售策略，不也靠的是低價嗎？

    “我知道低價銷售，低人一頭就是國內企業的現狀，但這真的無法改變嗎？”方辰的眼中突然迸發出一股耀眼的光芒！

    低價其實本無罪，只能說低價是一把雙刃劍，產品低價可以讓企業可以更快的占有市場，擴大規模，但與此同時，也會影響產品的質量，讓企業沒有資金去投入到研發和技術升級中，導致一直受制于人。

    04機相對于富士通等國際通信設備制造企業的產品，并沒有明顯的技術改進，而且還有巨大的利潤空間，所以打價格戰，低價銷售也就罷了。

    但這款傳呼機對于現在摩托羅拉漢顯傳呼機來說，明明已經具有這么多先進性，是跨時代的產品，如果還是走低價銷售的策略，方辰真的很不甘心。

    更重要的是，如果低價銷售，為了生存和利潤，他就要降低產品的先進性，這是他絕對不愿意的，他寧愿不做傳呼機這個項目，也不愿意生產出這么一款平平無奇，毫無特點的傳呼機，然后跟國內的企業在泥潭和紅海中廝殺，扭打。
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