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    “可是方總，咱們如果再去推銷lt240，恐怕連電信局的大門都進不去。”劉學宏強撐一口氣，垂死掙扎著。

    這模樣宛如已經被拔了毛的大鵝突然跳了起來，邁著兩條修長大腿，奮力朝著遠方逃離。

    方辰笑著說道：“那我們就去推銷lt500。”

    lt500！lt500！lt500！

    劉學宏已經徹底無話可說了，看方辰這篤定的模樣，如果不是他天天在廠里，他真以為廠里生產出了什么lt500！

    得！他認命了。

    方辰的話如同一張遮天大網從天而落，將劉學宏這只奔跑的大鵝直接牢牢的鎖在網中。

    看著窗外，方辰輕嘆一口氣，不管是lt240還是lt500，哪怕是lt1000都無法改變其不能賣出去的命運，所以說又有什么差別那？

    車在電信局門口緩緩停下。

    方辰下了車，看著眼前熟悉的情景不由的陷入了莫名的感嘆之中。

    破舊的三層小樓，樓外的爬山虎，已經有些散亂的窗戶架，有的地方連玻璃都沒有，就是拿塑料布簡單的遮蓋一下而已。

    眼前的電信局和他記憶中的電信局并沒有任何的區別，現在如此，1996年他剛來電信局的時候如此，1999年他離開電信局的時候也是如此，甚至直到后來電信局被拆分，電信局管理職能并入洛州工業和信息化局，昔日的電信局變成了信息產業科，這座三層小樓才徹底的落寞下來。

    電信局其實現在應該還叫做郵電局，只是方辰習慣稱呼其為電信局，電信局是從1994年從郵電部獨立出來的，他畢業的時候已經改成了電信局。

    然而1995年電信局改制，華夏電信隨之成立，但其實仍舊是一家政企合一的混合體，既要獨立經營，又要承擔許多規范和管理職責，離產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學的現代化企業制度相去甚遠。

    國家雖然在1994年成立華夏聯通，但仍舊無法改變電信一家獨大的現狀。

    當時華夏電信有一百萬員工，固定資產六千億，是一個無比龐大的巨無霸。

    人們抱怨昂貴的初裝費和國際長話費，抱怨漫長的等待，抱怨電信員工的惡聲惡氣，抱怨各地電信大樓都是最高的。

    甚至當時有個笑話，美國人十個月不吃不喝買輛汽車，華夏人十個月不吃不喝裝部電話。

    只是現實更為諷刺的是，即便后者十個月不吃不喝裝了部電話，這依然是華夏先富起來人群才能有的行為。

    直到98年信息產業部的成立，電信業才實現了徹底的政企分離，99年對華夏電信進行拆分，其移動業務成為了后世的華夏移動公司，衛星業務成為了華夏衛星通信公司。

    尋呼業務，也就是國信尋呼公司則整體并入了華夏聯通公司。

    剩下的電信主體才是后世大家所熟悉的電信公司。

    然后隨著2001年，國家為網通，吉通，鐵通頒發電信運營許可證，這時華夏基礎電信各個業務領域，才算是都有兩家以上企業經營，形成了初步的市場競爭格局。
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