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    “少就是多嗎？這句話我有印象。”張潮生點點頭，心卻懸了起來，柳海帆提到這句名言，難道是想說大潮的業務線太龐雜，又或者是在暗示大潮的管理架構過于臃腫了？

    可是大潮也不至于啊。截至目前在做的項目始終聚焦在外骨骼機器人領域，管理上采用的也是最簡單的項目制，也就是他一個總經理直接對接各個項目組，再加上少的可憐的幾名后勤人員，根本和龐雜、臃腫扯不上半點關系。

    “張總對這個理念既然不陌生，那我直接講了啊。”柳海帆謙遜的笑了笑，把手里的材料翻到第七頁：“你看啊，咱們大潮……”

    “小柳，你別這么心急嘛，把少即是多大致介紹一下，也好讓大家溫故而知新，是不是？”翁北冥抬抬手，打斷了他。

    “那好，我介紹介紹。”柳海帆合上材料，醞釀了片刻說：“其實lessismore最早是一種設計理念，倡導所謂的極簡主義，持這種設計理念的設計師追求的是用最少的元素實現最核心的功能。”

    大概是擔心張潮生沒辦法充分理解，柳海帆專門舉例說：“像蘋果公司的創始人stevejobs他就非常推崇極簡主義，在iphone系列手機的設計中，始終秉持的正是這種理念，如果你感興趣的話，我推薦你看看《喬布斯傳》，那本書里也有相關的介紹。”

    “好的，我很欣賞喬布斯的創業精神，我記得2011年喬布斯去世的時候，我好像買過這本書，只是沒太留意您說的這些。”張潮生說。

    “沒關系，就像翁老師說的那樣，溫故而知新嘛，我相信你再翻《喬布斯傳》一定會有不一樣的收獲。”

    柳海帆一臉溫和，扶了扶眼鏡：“lessismore應用到企業管理中，同樣要求我們化繁為簡，以最少的資源投入，達成最核心的目標。”

    “簡單來說就要避免盲目的資源投入，聚焦關鍵目標。”余洋插了一句。

    何光南說：“抓大放小，有舍有得，是不是這個道理？”

    “沒錯，何總理解的很到位。”翁北冥點點頭，對柳海帆說：“現在可以談談大潮的具體情況了。”

    “好的，我們回到第七頁。”柳海帆收起笑，表情嚴肅了許多：“大家注意看啊，這是大潮目前在研發的幾款原型機，從dc-1到dc-15，雖然都是外骨骼機器人，但是從潛在應用價值來看，真可謂五花八門，爭奇斗艷……”

    “你們這么一比較，還真是有些過于雜了。”何光南看著第七頁材料上的《大潮現有原型機應用潛力比較表》，眉頭不禁蹙了起來。

    “這個問題我也意識到了，最近那些新原型機的研發已經叫停了。”張潮生說。看到這張《比較表》他感到很震撼，因為他雖然知道漫無目的的研發原型機很浪費人力，卻從沒做過這樣的橫向比較。
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