第(2/3)頁(yè)

    不過(guò)，京東帳上的流動(dòng)資金，卻是不斷突破新高，已經(jīng)達(dá)到七十億。

    也就是說(shuō)，只要京東的交易規(guī)模不下降，京東可以挪用的資金達(dá)到七十億。

    相比較來(lái)，阿貍的發(fā)展就慢多了。

    自營(yíng)規(guī)模遠(yuǎn)無(wú)法與京東相比，物流服務(wù)也無(wú)法與京東相比，活動(dòng)力度也不比京東高，別人只要不是傻子，就會(huì)舍棄阿貍轉(zhuǎn)向京東，只有京東上實(shí)在沒(méi)有，而阿貍有的東西，才會(huì)跑到阿貍?cè)ベI。

    一月，阿貍的損失，比上個(gè)月還要少一些，只有三億左右。

    但是，阿貍的高層，卻沒(méi)有半點(diǎn)高興，反而一個(gè)個(gè)心情陰沉。

    這一月，阿貍的交易額開始下降了。

    下降了百分之十！

    看似不多，但是需知，這是在阿貍大規(guī)模宣傳，花費(fèi)大價(jià)錢做廣告后的結(jié)果……

    如果說(shuō)，前面，阿貍的流量增加太多，現(xiàn)在很多用戶有了廣告疲勞，同時(shí)有一些用戶沒(méi)有留下來(lái)，再加上春節(jié)，交易額下降一些，也很正常。

    但是，與京東狂增的交易額相比，阿貍就差太多了。

    與此同時(shí)，阿貍的口碑也開始不斷下滑，各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理混亂。

    大馬哥不是不知道物流的重要性，只是，他沒(méi)想到京東做的這么狠，竟然在物流上投入這么多，一下把與阿貍的距離拉開了。

    此時(shí)，阿貍其實(shí)不太缺錢，他很想把同樣的錢立刻砸出去，立刻換回來(lái)同樣的物流水平。

    但是，物流建設(shè)，豈是一朝一久之事？

    只能說(shuō)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，一步慢，步步慢。

    從京東開始做物流的時(shí)侯，阿貍就落后于京東了。

    “那就拼到底……”

    大馬哥眼眸中閃過(guò)一絲瘋狂，低聲道。

    京東成長(zhǎng)的速度很快，同樣，京東損失的也很大。

    據(jù)他們這邊的人分析，京東這一月的損失，至少達(dá)到七億。

    這是何等龐大的數(shù)目？

    遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)阿貍！

    阿貍現(xiàn)在有五十多億的現(xiàn)金儲(chǔ)備……

    一個(gè)月?lián)p失三億，損失一年都沒(méi)有問(wèn)題！

    京東一月?lián)p失七億，可以撐一年嗎？
    第(2/3)頁(yè)