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    “你去美國之前先辦一件事情。”

    做一番思考之后，姚遠說。

    葉敏峰道，“姚先生，您盡管吩咐。”

    “何主任，郵電部移動通信局和聯通公司是不是找過我們？”姚遠問。

    何雪莉翻了翻本子，道，“對，去年聯通公司成立的時候有聯系過我們參與投資，你指示南方實業投了兩個億。嗯……郵電部移動通信局想要在香港成立公司上市，這個事當時你只是說考慮考慮。”

    和許多人記憶中不一樣的是，聯通成立的時間比移動要早好幾年，是電子部、電力工業部、鐵道部共同出資組建的，目的就是要和郵電部進行競爭，初期發展勢頭很猛，不過后來被新成立的移動公司打得滿地找牙。

    在這個歷史里，基于深化改革的設想，去年成立聯合通信公司（聯通公司）的時候，體改委引進了民營資本，即南方實業。

    姚遠同意南方實業出資2億華夏幣參與組建，占15.2%股份。

    此時郵電還沒分家，郵電部還是那個行業巨頭，同時扮演裁判員、運動員的角色。聯合通信的成立讓他們感到了危機，于是，同樣是1994年，移動通信局成立了。

    當時他們希望在香港注冊公司，整合業務之后在香港上市。

    姚遠記不清楚當時是怎樣考慮的了，并沒有答應參與，只是表示說可以提供幫助。

    他微微點了點頭，說，“老葉，你和聯合通信、移動通信局都聯系一下，他們推出的gsm網絡落后國外整整一代，想必是有開發新一代通信技術的強烈欲望的。談一談，看能不能合作一下，從定制手機到統一執行通信技術標準，都可以談。”

    姚遠強調道，“要搞自己的3g技術標準必須要團結國內一切可以團結的力量，我們華夏本身就是一個巨大的市場，不能沒有自己的技術標準。”

    葉敏峰明白了，“好，我應該遵循什么樣的談判原則？”

    姚遠想了想，說，“技術第一，利潤第二。”

    “我明白了。”葉敏峰說，“技術一定要掌握在自己手里，利潤可以多分一些出去。”

    “是這個意思。”姚遠說，“何主任會給你聯系方式，你直接去找相關的負責人談，盡快促成爭取今年在長三角地區、珠三角地區搞兩個試點。”

    葉敏峰起身，“我現在就去聯系，先摸一摸他們的意向。”
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