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    這是原則，如果什么事都自己來做，那樣的企業是不健康的，是無法適應市場發展潮流的。

    把專業的事情交給專業的人和公司來做，把重心和精力集中在核心業務上，這樣的企業才具備核心的市場競爭力，才能夠走得長遠。

    但同時也要有自己的解決方案。

    姚遠不允許出現被別人卡脖子的情況。

    周飛凝重點頭，迅速思考一番，道，“老板，我的辦法是和農戶簽預訂協議，給一點定金，只需要把生豬供應問題解決，我估計工地伙食保障問題就解決了。”

    這個年代里，豬肉能夠解決大部分的伙食問題。

    “屆時如果不需要啟動備用方案，再把協議轉給中標的食品公司，這樣也有好處，我們知道他們的收購價，可以控制他們的利潤。”周飛道。

    姚遠頓時笑了，“看來你這段時間把渠道研究得很深了，是這么個意思，你把整條渠道都掌握了，他們就只能聽你的。這就是渠道壟斷的威力。”

    逆風物流的確在虧本，但是他們的效率極其恐怖。通過遍布各地深入農村的渠道終端，能夠輕而易舉地控制住貨源，再聯合遠大萬家超市，一條從貨源到貨架的渠道就完完整整地掌握在了自己手里。

    最恐怖的是，拋開遠大萬家超市的情況，逆風物流一樣有本事把手里的貨在最短的時間內通過自身的渠道散到全國各地去……

    姚遠不讓逆風物流現在這么干，是因為他不想和中小企業、農戶爭利，賺這樣的錢很惡心，和后世某團、某盒馬、某貓這些應該在高技術領域有所作為的網絡巨頭企業去盒賣菜賣肉的大爺大媽爭利沒什么兩樣，是令人作嘔的。

    不但不應該爭逐基層老百姓的利，反而應該利用技術優勢幫助這些底層老百姓獲得更多的利。

    在高技術領域深耕，去和國外的高技術公司比拼，那才是巨型企業的擔當，才是網絡技術企業應有的擔當。

    這才是企業和企業家的擔當！

    姚遠生怕周飛嘗到甜頭了會走上這條路，于是強調道，“絕不能把企業利益建立在底層人民的利益之上，這樣的錢賺得再多也是令人羞愧的。”

    “我明白，您之前跟我說的話我一個字都不敢忘。”周飛嚴肅地說。

    姚遠再一次寬慰他，道，“我還是那句話，逆風物流在十年之內沒有盈利任務，你的任務就是按照總部集團制定的規劃一步步的走下去，把基礎打扎實了，以后賺錢的機會多的是。從今年開始算，十年之后逆風物流的利潤不會低于100億華夏幣。”

    眾人就笑，也不敢說話反駁什么的，只有林威輕哼了一聲“切”。

    其實逆風物流想要盈利，再有個兩三年就具備條件了，但是姚遠一直要求不允許盈利，也就是說，有許多領域是姚遠不允許他們進入的。于是就形成了光看見部署和持續的投入，卻沒有看見運營。

    姚遠沒解釋過，也沒人敢問。

    擺了擺手，姚遠道，“大致安排就這樣，都去干活吧，我這幾天就在這里等消息。”

    眾人迅速去了，一場腥風血雨就要來臨。


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