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    從企業方面來看，建設兵團就是一個特大型央企。只是因為其特殊的地位和地處西北而不為人所知。

    當前建設兵團的主要經濟來源是農業，這恰恰是附加值極低但又事關國家農業安全的產業。

    葉樹嶺的意思很簡單，就是請姚遠為建設兵團經濟發展出出主意，從企業經濟這塊來說，發揮兵團企業職能。

    其實，以建設兵團這種實行軍事管理的龐大社會組織來看，只要集中力量做一件事情，根本就沒有做不成做不好的，這是建設兵團的獨特優勢。

    姚遠對建設兵團的了解比較少，但對央企的了解非常深。

    于是，他直截了當地對葉樹嶺說，“葉司令，如果把兵團看作一個特大型企業，其實你們所遇到的困惑都會得到答案。”

    “詳細說一說。”葉樹嶺誠心請教。

    姚遠想了想，道，“兩種方式，第一種是參考國家部委直管的特大型國企的模式，成立集團公司，按照企業的方式把所有的資產納入統一管理，按照市場經濟的規律進行經營活動。”

    “第二種是成立資產管理集團公司，把所有的資產納入管理，但只管理不插手經營，由下轄的實體企業自主進行經營活動。”

    葉樹嶺道，“你的企業采用的是第二種模式，沒錯吧？”

    “是的。”姚遠點頭，值了值林威，道，“林威同志是春風資產管理集團有限公司的財務大總管，資產管理的重點是財務管理，所以財務管理體系非常重要，如果兵團采用第二種模式，隨時聯系林威同志，他會組織人員免費為你們提供培訓。”

    頓了頓，姚遠說，“不過兵團只能成立集團公司，不能是集團有限公司，畢竟兵團地位特殊，需要負無限連帶責任。”

    這也是政策要求，葉樹嶺理解。

    略作思考，葉樹嶺問道，“且不管哪種模式，你認為我們應該把經營重點放在哪里？”

    這種具體業務，姚遠就太熟悉了。

    他笑道，“晚宴時提到的基建項目就是很好的切入點，修路架橋修機場修鐵路，承建煉化基地，即交通、建筑。”

    “你是說，兵團可以參與到煉化基地項目中來？”葉樹嶺很意外。

    姚遠說，“我是舉雙手歡迎的。”
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