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    老板這種明知山有虎偏向虎山行的作風，是高健這些新加入的公司負責人不太習慣的。

    尤其是專業人士，他們往往認為自己才是專業的，而老板充其量只是對本行業有所了解，老板應該充分尊重專業人士的專業意見。

    然而到了姚遠這里，沒有誰比他更專業，沒有人比他更清楚行業的未來發展方向。

    時間一長，大家也就習慣了這種方式——老板指路，底下人往前沖就是了，可以把細節做得更好，但是絕不能質疑老板指出的方向。

    夏紅華就比高健更清楚這里面的龐大利潤。

    從生產到運輸，再到銷售終端，然后到用戶手里，這是一個完整的鏈條，而這個鏈條已經完成了，完全掌握在姚遠的手里。

    對華夏聯合銀行來說，貸出去的錢收的那點利息不算什么，在這個鏈條里，其起到的是助推器的作用，頗有一些犧牲自我成就他人的意思。

    實際上華夏聯合銀行的利潤才是可怕的。

    且不說壞賬會不會大規模產生，就算是只能收回來一半的本金，和華夏聯合銀行的總利潤相比，也只不過是九牛一毛。

    華夏聯合銀行的另一批客戶才是核心。

    從俄羅斯國家銀行大量借入盧布，貸給國內需要在俄購買設備的企業，企業完成了設備采購，提升了生產力，創造了更多的利潤，到了償還期用等值華夏幣償還，償還不了的會被沒收抵押物。

    對華夏聯合銀行來說，這是穩賺不賠的生意。不管盧布怎樣貶值，華夏聯合銀行償還給俄羅斯國家銀行隨行就市，但是借出的盧布是按照簽訂合同日的匯率來計算的。

    等于是，盧布貶值多少，華夏聯合銀行就賺多少，借出去越多就賺得越多。這么看來，俄羅斯國家銀行吃虧了，但事實便是如此。

    全盤西化，一刀切私有化，所有人都想著從國家身上薅羊毛，即便有人站出來反對，也會被一片要自由要民主的聲音淹沒。

    想象一下，葉利欽政府聘請的美國經濟顧問建議把全國的資產價值計算出來，然后平均分配給每一名俄羅斯人，這樣的騷操作竟然通過了，而且被不折不扣地執行了。

    這就是1992年的俄羅斯，1992年哭到沒有眼淚的莫斯科。

    瓦西里和安娜大媽是幸運的，和他們差不多情況的人是幸運的，大不幸中的幸運者。

    他們可以通過賣華夏貨讓家庭的生活過得更好，還可以存下一些硬通貨以備不時之需。

    但是絕大部分莫斯科人，吃了上頓沒下頓，不知道明天在哪里，依然感受到了冬天刺骨的寒意，即便春天已經到來。

    曾經高傲的中層階級眼睜睜地看著手里的、銀行里的盧布在貶值，昨天十盧布還能買到一個面包，今天也許就能買到半個面包了，前提是排隊到了柜臺時還有面包，并且店家愿意賣半個面包。

    俄羅斯的中層階級的財富，短短兩年的時間里，蒸發掉了百分之八十。

    頗有民國末期時的蕭條。

    華夏聯合銀行開業一個月后，在莫斯科的營業網點達到了三十個，在周邊幾個城市的營業網點有十幾個。

    爆炸性的發展速度讓華夏聯合銀行嶄露頭角，經過協調，華夏聯合銀行和幾家歐洲銀行、美國銀行簽署了合作協議，這也意味著華夏聯合銀行被默認加入了這場饕餮盛宴中來。
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