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    劉藝和呂傳業(yè)從國(guó)外回到沙河市，就開始張羅把彩陶刀馬人的銷售點(diǎn)設(shè)在國(guó)外的事。管先生那里的關(guān)系疏通進(jìn)展得很順利，先期的一批貨發(fā)過去，都是以省以上獲獎(jiǎng)的作品生產(chǎn)的精品，兩個(gè)月后，傳來好消息，銷售一空，還有訂單的個(gè)性化訂貨也來了一批。

    算上東方、南海和金城等地的市場(chǎng)彩陶需求量，已經(jīng)超過原來生產(chǎn)量的三倍以上還多。

    生產(chǎn)帶動(dòng)著公司活力，公司的盈利也達(dá)到了空前。事實(shí)證明，這種城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式是當(dāng)前最合理的經(jīng)營(yíng)策略。一是解決了大城市的人口擁擠，二是解決了農(nóng)村勞動(dòng)力特別是是像陶工這種專業(yè)性強(qiáng)的勞動(dòng)力的就業(yè)問題，農(nóng)民增收了，家庭穩(wěn)定了，公司也辦活了。

    這天上午，公司辦公室呂文明接到市總工會(huì)的電話通知，市總工會(huì)熊主席要來公司調(diào)研，要求公司做好匯報(bào)。

    熊主席來到公司后，并沒有立即聽匯報(bào)，而是到了生產(chǎn)車間和工人中間了解情況。

    在5萬多平方的生產(chǎn)車間，熊主席目睹所有陶工們都在各自做著各自手里的活。從拉坯、到刻花、到上窯，人們都在這里實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，每一步都一絲不茍。

    他走到兩位年紀(jì)稍大的陶工面前問道：“你們一天工作八個(gè)小時(shí)么？”

    “一般情況下是，但如果訂單量大，還是要加班加點(diǎn)地干。”

    “加班有加班費(fèi)么？每年可有療養(yǎng)的人員？”

    “有加班費(fèi)，按小時(shí)，是正常上班的三倍。每年的療養(yǎng)人員是根據(jù)業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)好的人員，肯定能享受這個(gè)待遇。”

    “工資怎么樣？”

    “保底三千，加績(jī)效，每個(gè)月少說也有六、七千。”

    熊主席很高興，轉(zhuǎn)身又來到公司食堂，檢查伙食的情況。
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