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    潘春花認真記下，又旁敲側擊著提問。

    “可很想達到某個目的，又達不到時，不就變得很復雜了嗎？要千方百計地去鋪橋搭路，很多時候，往往還會走許多彎路，甚至不知有什么路可走，才能達到目的地。”

    她想要借機解開自己心中困惑已久的問題，究竟該怎么樣才能提升自己的時間價值，好換取更多的利益。

    馬多金笑著打了個比方，“彎路必不可少，多走幾條，才能找到適合自己的路。一條道上走到黑，也不是明智之舉。有些路走久了，發現是死胡同，就要及時換，而不是拿梯子踩高蹺也要費力翻過去。”

    只是這有些隱晦的比方，讓潘春花聽得一知半解，她知道得多選幾條路走，可她迷惘的正是不知有哪些路可走。

    馬多金滔滔不絕講了一大堆，見潘春花的眼神愈發迷惑，不禁笑道：“總之，記住，不要糾結于沉沒成本，而要著眼于機會成本。”

    “謝謝馬廠長的教導。”潘春花點頭應下，雖然她現在還不能完全理解這么深奧的話，但先記在心里總沒錯，說不定以后哪天就派上用場了。

    “沒事，下次可以直接去我辦公室的書架上挑書，不用這么遮掩費周章。求知若渴，我很鼓勵。”

    潘春花又連聲道謝，她琢磨著馬多金確實不像在說客套話，既然他對學習提升這事的極為包容，那應該也不會誤會她別有所圖吧。

    猶豫了片刻，潘春花還是問出了心里最亟待解惑的事，“馬廠長，我想...請教個事兒，就是如何才能把有限的時間，變得更值錢...”

    馬多金一聽，心下了然，看來她的想法萌生速度已經超過他的預測了。

    “人們常說，時間就是金錢，這句話沒錯。但為什么有些人的時間就值錢，有些人的時間卻廉價呢？”馬多金提問道。

    “因為他們做的事不同，不同的事，價格不同。”

    馬多金擺擺手，“事，只是外在形式。本質上還是對于時間的規劃與分配。”

    潘春花不解，“我把一天所有的時間，都用來去做事，能獲取的自然高些，無論我怎么分配我的時間，可還是覺得有限。”

    “讓時間變值錢的方式有兩種，一種是從深度上，而另一種就是在寬度上。”

    “深度...”潘春花重復呢喃，似懂非懂，“是指一個人所做的事能達到的價值嗎？比如同樣是一個小時，我踩衣服的價值就遠遠比不上您管廠子的價值。”

    “嗯，這就是知識技能差別在時間價值上的體現。你做的事難度越大，不可替代性越高，那你的時間就越值錢。”馬多金總結了要點，“那寬度呢，你怎么理解？”

    “我...還沒領悟透。”潘春花誠實坦言，她確實不知從寬度上該怎么變值錢，時間不是有限的嗎？一天、一個月、一年總共就那么些時間，不能增加呀...

    馬多金看穿了潘春花的疑惑，進一步引導，“那管廠子的價值，為什么比單踩衣服高？”
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