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    酒已微醉的任愚向侯金說了一件他對任何人也沒有說過的事。

    “我高中畢業后沒考上大學，有一段時間沒事干，心情特別不好。有一次和幾個哥們喝了些酒，回家時看見路邊停著一輛摩托車。一見四周無人，一個朋友撬開鎖，由我把車給開走了。后來，那朋友盜竊時被逮住，送到了派出所，供出了我。結果我被判了刑。刑滿后我四處找工作，處處沒人要。沒辦法，經朋友介紹我來到深圳，好不容易才在這家公司找到工作。不管咋說，現在咱得珍惜，得給公司好好干。”

    任愚在深圳踏踏實實干了3年后，公司根據他的表現和業績，把他和侯金確定為業務部副經理候選人。總經理找他談話時，他表示一定加倍努力，不辜負領導的厚望。

    誰知道，沒過兩天，公司人事部突然宣布侯金為業務部副經理，任愚調出業務部另行安排工作崗位。

    事后，任愚才從人事部了解到是侯金從中搗的鬼。原來，在候選人名單確定后，侯金便找到總經理，向總經理談了任愚曾被判刑坐牢的事。

    不難想象，一個曾經犯過法的人，老板怎么會重用呢？盡管你現在表現得不錯，可歷史上那個污點是怎么也不會擦洗干凈的。

    知道真相后，任愚又氣又恨又無奈，只得接受調遣，去了別的不怎么重要的部門上班。

    任愚因工作認真、勤于思考、業績良好被公司確定為中層后備干部候選人，這本來是他出人頭地的一個機會。可惜他沒有好好抓住這個機會，在無意間透露了一個屬于自己的秘密而被競爭對手擊敗，終未被重用。

    每個人都有自己的秘密，都有一些壓在心里不愿為人知的事情，但總有些人守不住自己的秘密。同事之間，哪怕感情不錯，成了哥們兒，也不要隨便把你的事情、你的秘密告訴對方，這是一個不容忽視的問題。

    你的秘密可能是私事、也可能與公司的事有關。如果你無意之中說給了同事，很快，這些秘密就不再是秘密了，它會成為公司上下人人皆知的故事。這樣，對你極為不利，至少會讓同事多多少少對你產生一點“疑問”，從而對你的形象造成傷害。

    還有，你的秘密一旦告訴的是一個別有用心的人，他雖然不可能在辦公室傳播，但在關鍵時刻，他會拿出你的秘密作為武器回擊你，使你在競爭中失敗。

    許多人的隱私是一些不甚體面、不甚光彩甚至是有很大污點的事情。這個把柄若讓人抓住，你的競爭力就會大大削弱。

    既然秘密是自己的，無論如何也不能對同事講，你不講，保住屬于自己的隱私，沒有什么壞處；如果你講給了別人，情況就不一樣了，說不定什么時候別人會以此為把柄攻擊你，使你有口難言。

    所以，如果要想成為辦公室里的贏家，一定要嚴守自己的秘密，務必做到“守口如瓶”。與人推心置腹，可以贏得朋友，但你若滔滔不絕，忘了留點隱私和機密，你的禍端就可能由嘴產生。

    ▲不亮底牌，直到最后一刻

    所有的橋牌手都有過這樣的經歷，當你做莊打三家時，防守方一上來就奔吃一門五張套，定約一下，眼看著手上的贏墩拿不到，正在懊惱牌叫得不好，慌急之中又亂了方寸，被防守方乘機切斷了你的交通，唾手可得的八墩牌，現在僅拿到六墩。

    壞消息常常影響情緒，輕則失望，重則沮喪，都會使你神不守舍，影響競技水平的發揮。

    當然，更多牌手在實戰中培養了自己堅韌的性格，始終保持著清醒的頭腦，克制情緒，對意外的打擊安之若素，柳暗花明也很常見。

    一次混雙大賽，一位牌手因叫牌失誤抬高了定約，正在懊悔不已，擔心搭檔責備時，搭檔卻似乎置身“事故”之外，經過一番思考之后，竟然打出了只在書上才看到過的雙緊逼打法，成功地完成了定約，挽回了損失不算，還獲得了意想不到的高分。

    當一方陷搭檔于危難之中時，搭檔仍不動聲色，力挽狂瀾，令人敬佩。令人難忘的不止是那次比賽的勝利，而是搭檔在橋戰中表現出的那種臨危不亂的大將風度。

    如果一遇叫牌失誤便亂了陣腳，便不會有最后的勝利，相反，有條不紊的攻防可令對手誤以為對方點力與叫牌約定非常協調。

    不亮底牌，直到最后一刻。這是辦公室里重要的生存原則！

    公司的老板往往會對守口如瓶的人進行提升，這是非常有道理的，因為這類人是身心成熟的。

    尤其在大公司中，因為人多，難免會有爭權奪利、勾心斗角的事情發生。而有許多人正是善于鉆營奔走、挑撥離間。每逢公司有人事上的升遷調動時，不僅流言滿天飛，同事見面亦是言不由衷，尷尬萬分。

    何以會有這種情形？當然是有人泄露了人事上的機密，于是乎加油添醋，以訛傳訛，搞得人心惶惶，既破壞公司的和諧，更影響士氣。

    如果你是上級所賞識的人，遇到有升遷的機會時，你的上司必定會召見你，對你的工作、生活等有所垂詢慰勉，此時不管你的上司是否對你有具體的承諾，你一定要守口如瓶，如果你能做到這個境界，那么你才會讓別人認為你是可共大事的人。這個人事動態便是你的一張底牌。

    日本前首相佐藤榮作就是一個能夠嚴守秘密的人。當年他擔任運輸省次官時，吉田藏邀請他出任內閣官房長官，他按手續向運輸大臣提出辭呈，只字不提自己被內定為官房長官的事，甚至對其夫人也都閉口不談。他這種性格深為吉田藏所賞識，最后終于登上首相寶座，而且到目前為止，他是日本戰后在位最久的首相。

    要做到嚴守底牌的最好辦法是以靜制動，或是干脆置之不理。如果說你的地位重要到能夠引起人們的期待心理，此種情況更是如此。即使你必須亮出真相，也最好避免什么都和盤托出。不要讓人把你里里外外一覽無余。

    小心謹慎是靠小心緘默來維持的。

    你決心要做的事一旦披露，就很難獲得尊重，反倒常常招致批評。如果事后結局不佳，則你更易遭到雙倍的不幸。

    聰明人應當對不懷好意的人置之不理，并且深藏起你個人的煩惱或家庭的憂慮，因為即使是命運女神有時也喜歡往你的痛處下手。你的那些好事或不好的事，都應深藏不露，以免前者不脛而走，后者煙消云散。

    一定不要和盤托出全部真情，因為吐露真言如從心臟放血，需要極高的技巧。并非所有真相皆可講。沖動是泄露的大門，最實用的知識在于掩飾之中。亮出自己底牌的人可能會輸掉人生的很多機會。

    ▲遵守辦公室里的潛規則

    辦公室中有許多不成文的規矩，雖然沒有像規章制度一樣白紙黑字的寫著，但是一旦你違反了這些規則，同樣會受到懲罰。所以你一定要注意這些規矩，別給自己增加不必要的麻煩。

    1．不要過度關注別人的隱私

    在辦公室里有很多人，喜歡打探他人心中的秘密與隱私，這種那個人很無聊。許多人喜歡加油添醋地說話，從來不顧及當時者的感受，而且有的人與被謠言困擾的當事者相處時，態度上也會有些不自然，或許也因為這個原因而影響到兩人工作上無法順利地進行。

    如果整天在辦公室搬弄別人的是非，你哪還與精力去做好工作。這還不算，同事們都會對你敬而遠之，因為他們擔心有一天自己也成為了謠言的焦點。

    2．客戶請你吃飯要先請示上司

    有些有業務往來的人，可能會請你出去吃飯。這種時候，你絕不可以表現出很高興的樣子，輕易就接受別人的邀請。

    因為你與對方是通過業務才認識的朋友，雖然客戶請吃飯不過是一點小意思，但是，事實上，他并非是請你私人，而是請公司的代表人。另一方面，你若接受對方的招待，正應了中國的一句俗話：“吃人的嘴軟，拿人的手短”，在業務上，也許會因此受到影響。

    一個公司與業務往來的客戶一定是由于合作的關系而彼此有交往，所以應該以商品的質量或周到的服務來維持公司與客戶間的關系，因此，不要把“請吃飯”的事情看得很重。

    當對方邀請你時，是否能接受對方的招待，絕不可以只憑自己的判斷而定，最聰明的方法，就是和你的主管商量，這才是一個公司職員應盡的義務。

    3．不要對來客有差別待遇

    有些女職員把客人區分為該親切的和不用親切的，而且表現得很露骨，使得周圍的人也覺得奇怪而注意著這件事。假如是故意這么做，我們還可暫且不論，但是有些人則是無意中流露出這種態度的，因此必須加以注意。如果平時不注意這種情況，則對來客雖然表面上做得非常客氣，但是常會在不經意的舉動中得罪客人，而自己還渾然不知。

    尤其是女性在說話及態度上表現自己的想法來。說得好聽一點，這樣的人是正直而可愛的。但是作為公司的一分子來說，有這種態度就不太好了。既然已經身為公司的職員了，就不可以再如此任性了。

    不論知道或不知道來客的身份，凡是來公司的客人對公司來說都是重要的，如果女職員們很明顯地怠慢客人，也會使客人心存不快。所以，女職員應該有一個正確的觀念，那就是，公司內接待客人是以女職員的身份來應對的。并不是以女職員個人身份來接待他的。

    4．避免同事間的金錢往來

    人們常常有一個毛病，借來的錢很容易忘掉，借給別人的錢，卻記得牢牢的。因此，同事之間互相借錢只能徒增不滿，換錢稍有不及時或是一方催要的過于急迫都會影響雙方的關系。

    有關錢的問題，你必須注意以下幾點：在辦公室里，必須多帶些錢在身邊；盡量避免借錢給別人，借出的錢最好不要記住，借來的錢千萬不要忘記；養成有計劃花錢的習慣。

    ▲遇事和上司商量，不自作主張

    “糟了！糟了！”趙經理放下電話，就叫了起來，“那家便宜的東西，根本不合規律，還是原來張總的好。可是，我怎么那么糊涂，寫信把他臭罵了一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！”

    “是啊！”秘書小王轉身站起來，“我那時候不是說嗎，要您先冷靜冷靜，再寫信，您不聽啊！”

    “都怪我在氣頭上，想這小子過去一定騙了我，要不然別人怎么那樣便宜。”趙經理來回踱著步子，指了指電話，“把電話告訴我，我親自打過去道歉！”

    秘書一笑，走到趙經理桌前：“不用了！告訴您，那封信我根本沒寄。”

    “沒寄？”

    “對！”小王笑吟吟地說。“嗯……”趙經理坐了下來，如釋重負，停了半晌，又突然抬頭：“可是我當時不是叫你立刻發出嗎？”

    “是啊！但我猜到您會后悔，所以壓下了。”小王轉過身，歪著頭笑笑。

    “壓了三個星期？”

    “對！您沒想到吧？”

    “我是沒想到。”趙經理低下頭，翻記事本，“可是，我叫你發，你怎么能壓？那么最近發南非的那幾封信，你也壓了？”

    “我沒壓。”小王臉上更靚麗了：“我知道什么該發，什么不該發……”

    “你做主，還是我做主？”沒想到趙經理居然霍地站起來，沉聲問。

    小王呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚水滾落，顫抖著、哭著喊：“我，我做錯了嗎？”

    “你做錯了！”趙經理斬釘截鐵地說。

    看到小王的遭遇，你會想：明明秘書小王救了公司，上司非但不感謝，還恩將仇報，對不對？如果說“對”，你就錯了！

    正如趙經理說的——“你做主，還是我做主？”

    假使一個秘書，可以不聽命令，自作主張地把領導要她立刻發的信，壓了三個星期不發，那“她”豈不成了主管？如果有這樣的“暗箱作業”，以后交代她做事，誰能放心？所以小王有錯，錯在不懂工作倫理。老板畢竟是老板，事情還是得他做主。

    僅就工作而言，下屬自作主張帶來的后果，都不會十分嚴重，也并非全都是消極的方面。可以想像，哪有那么多員工笨到不知輕重的地步，敢于擅自替上司做出關乎單位整體利益的主張？除非他是個沒有自知之明的人。
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