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    說起盧偉兵，那真的是手機行業(yè)里的傳奇人物。在去小米之前，人稱行業(yè)掃把星。

    98盧偉兵從水木大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)，拒絕了外企的offer，放棄了出國留學(xué)的機會，成為康佳第一批做海外拓展的員工，從基層做起的盧偉兵很快就做到了康佳通信銷售公司總經(jīng)理，負責(zé)康佳手機業(yè)務(wù)的海外拓展，但是國企內(nèi)部機制始終無法讓盧偉兵展開拳腳。

    2007年，他選擇從康佳辭職跳槽去了當(dāng)時在國產(chǎn)手機市場里發(fā)展最好的天語手機。

    當(dāng)時以波導(dǎo)、夏新為首的第一代國產(chǎn)手機逐漸失去市場份額，而l想、h為、中興這些的第二代廠商還默默無聞，只有天語手機在諾基亞、摩托羅拉、s星等國際手機品牌中夾縫生存。

    2007年天語手機全年銷量達到了1700萬臺，成為國產(chǎn)手機的銷量冠軍。

    盧偉兵在天語手機任職后，先是負責(zé)的國內(nèi)市場，因為當(dāng)時天語手機在國內(nèi)發(fā)展的很好，于是又把目光放在了海外市場。2009年在康佳有海外市場管理經(jīng)驗的盧偉兵被任命為天語的海外事業(yè)部總經(jīng)理。

    盧偉兵也確實給天語帶來了很大的貢獻，但是因為他的高調(diào)、強勢的工作作風(fēng)，天語的創(chuàng)始人榮秀莉聘請了一個新的負責(zé)海外市場的副總裁，職位比盧偉兵還高半級的，想要壓一壓他的氣勢。

    此舉直接把盧偉兵給氣走了，還帶走了20多個海外市場的精兵強將。

    2010年，以iphone    3gs的出現(xiàn)很大的沖擊當(dāng)時市面上的智能手機，早在2002年就開展手機業(yè)務(wù)的金立也不得不尋求轉(zhuǎn)型，此時金立手機的創(chuàng)始人劉立容向盧偉兵拋來了橄欖枝。

    劉立容向盧偉兵開出了加入金立做合伙人的條件，他也因此從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型成了一個創(chuàng)業(yè)者，擁有了他在之前兩個公司都沒有的絕對自主權(quán)，他在金立這么一呆就是7年。直到金立破產(chǎn)危機爆發(fā)前半年，盧偉兵才辭去金立總裁的位置，離開了金立。

    離開金立后盧偉兵帶著原來金立海外市場部的員工創(chuàng)立了誠壹科技，市場以印度為主，主要從事手機odm及配件的生產(chǎn)、手機產(chǎn)品國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。

    而金立董事長劉立容還持有誠壹科技24%的股份，是誠壹科技第二大股東。不過2018年金立爆發(fā)資金危機宣布破產(chǎn)后，誠壹科技也隨之解散、辦公室人去樓空。

    在誠壹科技破產(chǎn)之前，雷君還出資1億人民幣投資了誠壹科技，持股19%，因此有人說雷君此舉是為了接盤誠壹科技，讓盧偉兵加入資小米。

    干垮了四個公司之后，盧偉兵成為小米集團的副總裁，并負責(zé)紅米這個品牌。

    而寧遠看中的其實真是他在金立時期，以及加入小米后在主導(dǎo)紅米之后的表現(xiàn)。

    2019年1月2日，盧偉兵正式加入小米，擔(dān)任redmi品牌總經(jīng)理。

    2019年一整年紅米系產(chǎn)品redmi    note7系列11個月全球銷量2600萬臺；redmi    note8系列3個月全球銷量突破1000萬臺；旗艦redmi    k20系列半年銷量達到了450萬臺。

    能作出這種成績，足以夠說明這些問題了。不過盧偉兵也當(dāng)然是有一些問題，比如在營銷中喜歡搞事情，一場紅米的品牌發(fā)布會，他能幾十次提到榮耀。

    就離譜。

    而已經(jīng)離開天語的盧偉兵在接到寧遠橄欖枝之后，哪怕之前已經(jīng)得到劉立容的邀請，但他還是當(dāng)即決定赴約。

    他有預(yù)感，寧遠在找他，必然是有關(guān)于手機的事情。

    哪怕是劉立容的金立已經(jīng)是國內(nèi)一線的廠商了，給出的條件就也不低，但他還是覺得，如果是平臺的話，無疑是寧遠能夠給出的平臺更高一些。

    果然，在成德堂的茶室里面見到國內(nèi)首富之后，盧偉兵就得到了自己的答案。
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