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    “年初工信b為移動、電信和聯通發放3張第三代移動通信牌照。基本就宣告移動互聯網平臺已經成為了新戰場。這是誰都看的明白的。還有最近的咱們這些同行們和關聯商們的動作，運營商、設備制造商還有我們互聯網服務商，從這個三個方面看下去，事情已經很明朗了。”

    甲板上，寧遠將幾支魚竿甩遠之后，固定好，轉過身接著跟楊晶說道。

    3g發牌之后，在國內首先是三大移動商接連作出調整。

    移動正在悄然改變過往的市場策略。年初，它在京城、魔都、中原、江南、靜海、等地大幅降低手機上網資費，很多地區的手機上網資費更是降幅高達70%。隨后，電信和聯通也都緊跟移動，施行了這一資費標準。

    對于電信來說，這是一個大顯身手的時代。新成立了互聯網及增值業務運營中心，旗下的信元公眾信息發展有限公司全面負責移動互聯網的增值業務。在去年年末還推出了“天翼”品牌，旨在加強中高端市場份額。

    而聯通正忙于重組，在移動互聯網上的動作不及競爭對手大。但是，聯通擁有全球最成熟的3g制式，整個wcdma產業鏈都非常成熟，這是一大優勢。一旦wcdma在國內展開商用，它將對另外兩種3g制式形成強有力的沖擊。

    這些都在技術和硬件以及制度上為移動互聯網的開啟創造了條件。

    而提及移動互聯網，首先得從蘋果說起，由其推出的iphone與其說是一款時尚產品，不如說是一種新的理念。它在海外通過與運營商合作，參與業務分成，開創了業內運營的新模式。

    國內的運營商也多次傳出與蘋果一同國內經營iphone的消息，不過，由于雙方在價值觀上并不能取得完全的一致。因此，有關這方面的傳聞，只能聽聞樓梯聲響，不見人下樓。

    蘋果的成功，也惹得另一個移動設備制造商諾基亞分外眼紅。

    諾基亞也隨后建立了一個名為ovi的互聯網服務品牌，將手機、電腦和互聯網融為一體，向用戶提供包括個人導航、音樂、游戲、視頻等各種應用。

    目前最大的份額的兩個移動設備制造商都已經開始制造出新一代的手機，也就代表著設備上很成熟了。

    而接下來在在內容上，互聯網方面，即便是google這樣的巨頭也不能不對移動互聯網重視。

    3g時代，搜索行業格局將被改寫，google不僅要提防現有的競爭對手，還得設法吸引消費者用上手機搜索，google做出的策略是與運營商緊密合作。

    google國內ceo李開富在接受采訪時稱：有關3g，我覺得機會特別多，只要運營商繼續降低流量費用。我們（google）的后臺應用加上免費的gphone平臺，會幫助促成這個機會的。

    而google在國內本土最大的對手百渡雖然在2008年下半年以來，因為三鹿門和醫藥廣告門而極為被動，其延請花為前副總裁、技術天才李一南出任百渡cto的做法雖然在業界人士看來未必是正確之舉，但至少也明確了百渡在移動互聯網領域上的信心和決心，或者說想象力。畢竟，李一南在花為和港灣兩個國內電信設備運營商里的經歷讓百渡方面對他也是寄予厚望。

    而同樣是電信領域的常年贏家、已經晉升為全球四大電信設備運營商之一的花為也加大了他們在移動互聯網業務上的投入，其最大的手筆是將參與床辦了專業從事voip通信業務的orgrue通信公司的朱博，和他的團隊集體合并到花為基于互聯網的增值業務的新業務部門里。

    同樣，由于手機瀏覽器對于用戶的巨大黏性，各大巨頭紛紛加大對于手機瀏覽器的爭奪。

    此前另一移動互聯網巨頭空中網已經與著名瀏覽器廠商opera合作，推出空中——opera，而移動也正與霓虹瀏覽器廠商愛可信合作開發3g瀏覽器。

    幾乎在3g門戶和空中網宣布進入手機瀏覽器市場的同時，qe也宣布進軍手機瀏覽器的計劃，根據以往的戰例，qe將憑借手機扣扣的巨大用戶數，全力爭奪手機瀏覽器市場，這將與已經有7000萬用戶的ucweb短兵相接，也勢必擠占空中網和3g門戶的市場。

    qe也在移動生活搜索端發力，一個標志性事件是qe用500萬美元投資了愛幫。
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