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    真說起來，企業老板與職工的關系很簡單，老板做好老板自己的事，職工做好職工自己的事就行。吃飯，那個是私人的事。老板給職工提供便利，解決有沒有的問題就行了。吃不吃，怎么吃，沒人強求，更不會有人要求你怎么吃，在哪里吃，吃到什么標準。

    有這個要求的，恐怕只有國家那些紀律部隊，或者體育運動隊伍。其他地方，只要你自己能堅持得住，不要耽誤正常工作。哪怕你一日三餐都不吃飯，也不會有人關心你，逼著你去吃。

    馬克思早就說過，經濟基礎，決定上層建筑。

    個人在生活需求和生活習慣，更多情況下還是由其所處的生活環境，還有個人的經濟收入來決定。

    生活的都市里面的人，哪怕他不從事任何工作，基本上都已經習慣一日三餐的餐飲習慣。每天只要到那個時間點，哪怕沒任何饑餓感，都會習慣性地找地方吃東西。環境習慣變成生物習性了。

    人是生活習慣不會一成不變，滇中農村的生活習慣和餐飲習慣也不是一成不變，不是不能改變，得看具體的人從事具體的工作，處于什么樣的工作環境當中。最為關鍵的還是經濟收入，衣食無憂了，都會朝著更加舒適，更加享受的層次發展。

    在果園里面工作，祁家人每個月定時發放基本工資福利，村子里來務工的農業工人都有了固定的現金收入。而且，這份現金收入，是只要那些農業工人能遵守果園制度，認真工作，保住這份工作，每個月都有的基本工資收入。

    目前，果園里面雇傭的工作人員不少，人數已經超過八百多人。果園職工的工種也不僅僅是農業類別的工種，保安、食堂員工、后勤服務人員、農業技術人員、管理人員都已經逐步配備齊全。糧倉河果園，已經不是一個普普通通的果園，已經朝著農場的模式邁進。

    果園職工的基本月工資，根據工種不同，分列出多個考核體系。600元起步，最高的達到3600多元，在這個時期的滇中地區，這個標準已經算高工資。1997年，祁景燾在南煙也不過26000來塊的年收入，其他國營企業平均月工資不過600多，還時刻面臨著下崗分流的威脅。

    俗話說得好——大丈夫不可一日無權，小丈夫不可一日無錢。酒壯英雄膽，錢壯慫人腰，手里有了固定的還不算低的基本工資收入，果園那些工人自己的心思也開始活泛了。

    大家都是聰明人，大家心里都有一本賬，與自己相關的賬更是人人都會算的清清楚楚。果園職工食堂的賬自然也會算，平時去街上吃碗最普通的雜醬米線，或者燜肉米線也要1.5元軟妹紙。果園食堂里面才賣五毛錢一碗，油水和分量比街道上賣的更足，味道也是地地道道的滇中特色。除了各式米線，其他品種各種式樣的特色早點品種都能提供。
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