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    “……信息中心硬件組在計劃初審過程中卓有成效，1997年3~12月份，在確保相關(guān)業(yè)務(wù)部門計算機類設(shè)備正常工作的情況下，計算機類零配件和耗材采購量同比下降73%。……”

    這份附在1998年度上半年度計算機類設(shè)備整機設(shè)備采購初審意見后的總結(jié)報告，在1997年12月1日召開的《1998年預(yù)算評審會議》上，引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)極大的重視。

    計算機類設(shè)備零配件和耗材初審已經(jīng)歸口管理，績效明顯。那么，依然游離在外的計算機類設(shè)備維護(hù)、維修工作是否更應(yīng)該歸口管理？甚至，應(yīng)該一步到位，采納信息中心硬件提出的合并歸口管理方案？

    畢竟，除了磁盤、光盤等少數(shù)易耗品是在業(yè)務(wù)管理工作中使用的以外，其他的零配件、耗材都是在設(shè)備維護(hù)、維修過程中才使用的到的東西，這兩項業(yè)務(wù)區(qū)分開來，由不同的部門來管理，根本就是多此一舉，實際工作中也是管理的亂七八糟的。

    分管工程技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)運行部和物資公司的集團(tuán)李副總裁，聽完劉錚代為陳述的報告微微一笑：“這個小祁，調(diào)查統(tǒng)計的很詳實認(rèn)真，分析的條理分明，業(yè)務(wù)措施明確到位。不過，膽子大的很嘛。他不知道這份報告要得罪多少人，要砸掉多少人的飯碗？”

    統(tǒng)計科李科長笑笑說道：“李總，祁景燾這人做事公私分明，就事論事。初審工作材料準(zhǔn)備充分，調(diào)查深入，嚴(yán)格把關(guān)，專業(yè)意見明確。發(fā)現(xiàn)不合理的采購需求該砍就砍，該更正就更正。他連我們這個主管預(yù)算終審部門提出的采購計劃都敢毫不留情地砍掉，其他部門的就更不用說了。”

    “你們統(tǒng)計科也有不合理的采購計劃？”李副總戲虐地看著統(tǒng)計科科長。

    統(tǒng)計科李科長坦然笑笑說道：“怎么沒有？內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)后，我們的業(yè)務(wù)工作模式已經(jīng)發(fā)生變化，年初***的時候，我們的工作人員還按照原來的磁盤使用量提采購計劃，初審時被信息中心不客氣地砍掉了。”

    劉錚笑笑解釋道：“這些情況是硬件組在調(diào)查了解全集團(tuán)計算機類設(shè)備，并且建立數(shù)據(jù)檔案管理的基礎(chǔ)上，調(diào)查核實后給出的初審建議，并沒有拍腦袋亂來。”

    “那個設(shè)備臺賬管理軟件也是小祁開發(fā)設(shè)計的？”李副總裁不動聲色地問道。

    “是的。剛開始是他自己開發(fā)出來進(jìn)行計算機設(shè)備管理使用。我們發(fā)現(xiàn)后，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，他有重新進(jìn)行補充設(shè)計。能夠滿足設(shè)備臺賬管理運用。現(xiàn)在我們設(shè)備科已經(jīng)開始使用了，設(shè)備臺賬管理效果很好。”設(shè)備科科長錢昊笑瞇瞇地接口回答道。
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