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    祁景燾可不知道已經有那么多人在關注他，他現在也很煩，設備科領導錢旻正找他麻煩。

    下午剛剛上班，劉錚主任就過來告訴祁景燾燾，設備科科長錢昊打電話通知，要他去設備科辦公室找錢昊報到。人家都已經王對王，直接通過劉錚通知自己，祁景燾不敢耽擱，立即出發去報到。剛來的位于三樓的設備管理科，進到錢昊辦公室，就看到錢昊臉色不善地盯著他。

    信息中心和設備管理科都是歸工程設備技術部管理，屬于同一個大部門。真算起來，錢昊還算是祁景燾的業務領導，相互之間接觸頻繁，還很熟悉。祁景燾笑呵呵地直接來到錢昊辦公桌前面坐下，主動開口：“領導，有什么吩咐？”

    錢昊冷冷一笑：“小祁，你們夠可以啊，自己開發套《計算機類設備管理系統》，自己用上了，計算機設備管理檔案都建好，自個悄悄咪咪躲著使用幾個月了。嘿嘿嘿，你可還記得，當時你來找我們要計算機類設備臺賬，我們是怎么說的？哼，我們作為整個集團設備主管部們還采用手工管理，你們自己會開發軟件，你們就只顧自己，不管我們了？好歹，我們都是工程技術部的吧？”

    “呵呵，錢科，錢領導。我們那套系統只是個框架，里面就只有個數據庫，用來對付計算機設備清查還行，其他功能還沒開發出來呢！”祁景燾訕訕地笑著解釋。

    “哄鬼。你開發設計那套設備管理軟件有些什么功能，能干些什么事情以為我不知道？前幾天我在小陳電腦上看過操作演示，設備臺賬管理該有的功能都有了，對付設備臺賬管理工作基本上夠用。你找個時間給我們科都裝上，我們先把設備臺賬搬到計算機上再說。”

    錢昊可不管祁景燾那一套，他們設備科管理全集團數千臺套設備，采用手工臺賬查找資料太麻煩。該設備的主管部門眼巴巴看著其他部門都用上計算機了，他們和信息中心上下兩層樓卻沒用上，部門里面早有意見了。以前沒有專業對口的管理軟件也就罷了，現在已經有了現成的設備臺賬管理軟件還不給他們用上？這就得好好問問了。

    老底被人家摸清了？祁景燾卻不當心什么，反而笑嘻嘻地看著錢昊說道：“錢科，你們如果僅僅是設備科內部用來管理設備臺賬，我回去把這套軟件擴充下科目編碼方案，基本上就可以給你們安裝使用了，最多幫你們加上制式臺賬打印功能就成，包管好用。”

    錢昊盯著祁景燾，似笑非笑地問道：“嘿嘿，你的意思.，……這套軟件的功能不僅僅能管理設備臺賬？”

    “當然不僅僅能夠管理設備臺賬了，基礎數據都有了，設備管理的基本檔案業務就可以處理，無非就是手工作業轉移到計算機作業而已。”祁景燾老老實實的解釋著。

    錢昊雖然不是他的直接領導，可他現在管理設備，業務上也算是被設備科管理，硬件組的許多業務協作需要人家設備科配合和支持。更何況，他們還是一個大部門，部門之間的工作聯系很緊密。自己開發出來的系統軟件都被人家看到了，都是管理設備的專業人員。管理系統里面藏著的框框套套就那么回事，人家一看系統演示就明白怎么回事？陳亞楠給錢昊如何介紹不說，系統是自己開發設計的，系統功能到底能達到什么水平還不如直自己接說出來。

    “嘿嘿嘿，來，抽煙，給我說清楚，到底可以做些什么事？”錢昊拿出一聽聽裝香煙，遞到祁景燾面前。他自己不抽煙，靠在椅子背上做出一副洗耳恭聽狀。

    看來不解釋清楚是走不了了，祁景燾淡定地抽出支煙自個點上，吞云吐霧中，將自己當初的設想，還有他沒進一步開發設計面臨的困難簡明扼要地說給錢昊聽。

    “嗯……完了？”邊聽邊思考的錢昊看著祁景燾問道：

    “就這些。如果，錢科你們做出決定，真要開發設計這么套設備管理軟件，軟件開發設計這個環節的困難容易克服，集中幾個人同時攻關也就一兩個月就能完成。但是，設備管理軟件運用的實施工作，我們信息中心不可能作為主體來完成，關鍵是你們設備科這邊。如果真做，你們現在執行的工作模式都有可能被改變。牽扯到的管理流程和管理制度都可能被修改。這不是一個部門，一個業務系統內部的事。這些工作還需要設備科來牽頭組織協調、理順業務流程，甚至進行必要的業務重組和調整。”

    “嘿嘿嘿，就像你們現在的計算機類設備管理工作，從采購計劃申報初審，其實就是計劃審核。到日常設備管理，包括設備維護、維修、零配件耗材使用、更新模式都要進行調整和改變？”

    ‘對。錢科，我們管理的計算機類設備只是一類專業辦公設備。設備種類單一，數量有限。目前已經基本上理順業務流程，歸口管理了。你們管理的是全集團的設備，涉及面太大，涉及的部門太多，跨部門跨系統的溝通協調，牽扯的事情太多了。我設計我們使用那套管理軟件的時候，我就嘗試著梳理過業務流程，模擬過系統運用后的情況。呵呵，太復雜了，不是我們搞程序設計的人可以解決的，必須由上級主管部門和領導來組織實施。”

    “正如同你說的，一套完整的計算機管理系統，不僅僅手工流程搬遷到計算機上。這是個系統工程……，讓我想想。”

    有些純理論的話，祁景燾作為程序員可以講出來，錢昊作為一位部門領導也可以聽，但能不能實現，如何實現，就不是他們一個部門可以定奪的了。

    好不容易從設備科逃回信息中心。

    祁景燾到自己辦公桌上拿出一個文件夾，就躲進到中心機房值班室，總算可以做他自己的工作了。今天已經6月6日星期五，五月份的計劃初審該上報了。他一個人呆在中心機房值班室，開始繼續逐項審批五月份的采購計劃。

    各個部門申報的零配件和耗材采購計劃，按照相關規定，硬件三人中至少有兩人都要到申報部門進行調查了解，填寫審核建議。祁景燾審核后，提交劉錚主任審核批準。然后上報集團統計科，由統計科提交相關領導審批，下發執行。如果是固定資產采購計劃，一般都半年上報一次，集團公司要組織評審。

    大集團公司，上級領導事務繁忙，哪里有時間去深入調查了解具體情況，許多審核工作其實就是相關管理部門的普通工作人員在執行。如同祁景燾執行的計算機類設備初審，除非個別特殊情況會被改變初審結果，絕大多數上級領導都會以他們的建議作為審批意見，真實效果和終審差不多，這就是小人物執掌大權利。
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