第(1/3)頁(yè) “這就是統(tǒng)計(jì)出來(lái)的買(mǎi)盤(pán)情況。” 公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，花了些辦法，把之前一段時(shí)間，分散而持續(xù)的買(mǎi)入可口可樂(lè)股票的經(jīng)紀(jì)公司，列了出來(lái)。 “這是有預(yù)謀的行動(dòng)，你看，每天固定的額度掃貨，保持在過(guò)去一年的交易量稍多一些，降低成本的同時(shí)，還不引起市場(chǎng)的注意。一旦他們超過(guò)了5%，就要在在證監(jiān)會(huì)披露，這時(shí)候，就是他們聯(lián)合其他小股東，在年度股東大會(huì)上，提出動(dòng)議替換董事席位的時(shí)候?！碧萍{德·基奧斗志被這種行為激發(fā)出來(lái)了。 “事實(shí)上，他們已經(jīng)突破了5%了，除了這些比較一致的買(mǎi)入，累積到了4.5%以上，他們還另外有幾家隱蔽的買(mǎi)盤(pán)，我懷疑和這個(gè)收購(gòu)者是一家。 你看看這幾個(gè)賬戶(hù)，和這個(gè)主要股票經(jīng)紀(jì)席位的買(mǎi)入風(fēng)格很類(lèi)似，從年初開(kāi)始，就分兩批買(mǎi)入了0.2%的股票，在最近，更加是小心謹(jǐn)慎，每天買(mǎi)入不超過(guò)價(jià)值兩百萬(wàn)美元的股票。如果我們粗心一點(diǎn)，他們就可以發(fā)動(dòng)突襲了?！? 財(cái)務(wù)部門(mén)的人，指出了對(duì)方有可能以持股數(shù)，聯(lián)合現(xiàn)在持有可口可樂(lè)的一部分標(biāo)準(zhǔn)普爾500基金，提議召開(kāi)特別股東大會(huì)，到時(shí)候可能會(huì)打管理層一個(gè)措手不及。 “塞爾吉奧，你怎么看？”正在大家紛紛發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，總裁唐納德·基奧發(fā)現(xiàn)了那個(gè)從羅納德那里回來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)塞爾吉奧·西曼，在抱著買(mǎi)入股票記錄在沉思。 塞爾吉奧·西曼本來(lái)是繼任的總裁的有力競(jìng)爭(zhēng)者，在他任上力推的健怡可樂(lè)獲得了巨大成功，在七十年代可樂(lè)陷入低谷以后，第一次在細(xì)分市場(chǎng)里打贏了百事。 但是后來(lái)的新可口可樂(lè)（new coke）在南方市場(chǎng)的慘敗，讓他遠(yuǎn)離了接班的梯隊(duì)。不過(guò)這在某些方面，也讓總裁基奧對(duì)他的意見(jiàn)更信任。 “你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這些股票都不是華爾街的股票經(jīng)紀(jì)公司購(gòu)入的?！? “嗯？” 大家被提醒了以后，都看向表格。果然里面只有一開(kāi)始的兩筆各兩千萬(wàn)美元的疑似購(gòu)入，是在華爾街經(jīng)紀(jì)的席位。之后的，都是在中西部，和西海岸的公司席位購(gòu)入。這其中尤其以嘉信理財(cái)為多。 “中西部和西海岸，媽的，不會(huì)是我的老朋友吧？” 總裁唐納德·基奧罵了一句，去里間打電話(huà)了。 “沃倫，我是唐納德。你好，是你嗎？你不是恰好正在買(mǎi)入可口可樂(lè)吧？”基奧沒(méi)有和伯克希爾·哈撒韋的老板兜圈子，直截了當(dāng)?shù)叵蜻@位老友問(wèn)起了股票購(gòu)買(mǎi)的情況。 電話(huà)那邊沉默了一會(huì)兒，沃倫·巴菲回答說(shuō)，“巧得很，我正在買(mǎi)入。但是如果你能在我發(fā)表持股聲明之前保持沉默，我將非常感激?！? “你還要買(mǎi)？”基奧一個(gè)吃驚，這是要買(mǎi)到10%的持股，然后獨(dú)自發(fā)動(dòng)特別股東大會(huì)嗎？ 巴菲特的意思無(wú)非是這樣，如果他買(mǎi)入可口可樂(lè)股票的消息走漏，其他投資者將會(huì)蜂擁而進(jìn)，最終推高股價(jià)，那伯克希爾的入貨目標(biāo)就可能無(wú)法完成。 “是的，我跟進(jìn)你們的股票已經(jīng)好幾年了，千年伯克希爾的股東大會(huì)上，我還用了櫻桃味的可口可樂(lè)做制定飲料呢。我很喜歡你們做事的風(fēng)格。 我還覺(jué)得你們的生意很好，我作為股東以后，還會(huì)一樣尊重和支持你們管理團(tuán)隊(duì)的努力。畢竟管理能力也是公司經(jīng)營(yíng)能力最重要的一方面?！? “如果你進(jìn)了董事會(huì)，你保證不干涉我們管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作嗎？可口可樂(lè)被糟糕的管理團(tuán)隊(duì)弄得節(jié)節(jié)敗退，我不想我和羅伯特（·戈尹蘇埃塔，基奧的上司）……” “這正是我要買(mǎi)入的原因，你們把利潤(rùn)率，從你們接手的不到8%，干到了去年的17%……你們的灌裝廠(chǎng)的新戰(zhàn)略，我也很欣賞……” “好吧，好吧”，基奧完全相信了沃倫·巴菲的說(shuō)辭。他之前入股華盛頓郵報(bào)的時(shí)候，也遵守了承諾，從不干涉老板格雷厄姆夫人的運(yùn)作，“不過(guò)沃倫，別做過(guò)頭了……”基奧對(duì)有這樣一個(gè)支持自己團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略投資者還是很歡迎的，警報(bào)解除。 “我打算再買(mǎi)一點(diǎn)超過(guò)5%，在向證監(jiān)會(huì)申報(bào)以后，就看市場(chǎng)價(jià)格情況……”巴菲這次非?？春眠@支股票，打算把公司總資產(chǎn)的三分之一，都換成可口可樂(lè)，賭這一次十年難遇的機(jī)會(huì)。 “什么叫再買(mǎi)一點(diǎn)超過(guò)5%？在紐約和洛杉磯的那幾筆隱蔽投資不是你做的？” “洛杉磯？沒(méi)有，我的買(mǎi)盤(pán)都是奧馬哈周邊的中西部經(jīng)紀(jì)席位買(mǎi)的，我不想讓你們誤會(huì)。不過(guò)居然有人和我想到了一起？這到是很有趣，你查出是誰(shuí)了以后，我倒想見(jiàn)見(jiàn)他。” “他只買(mǎi)了0.6%左右，我看可能是個(gè)個(gè)人投資者。就這樣，股東大會(huì)見(jiàn)?！? 第(1/3)頁(yè)