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    最早的時候，電影和電視機一樣，長寬比是4:3。

    到了五十年代，好來塢的生意被電視臺搶去了一大半以后，好來塢的公司，有找到了寬銀幕的方案，來對抗電視。

    老片都是1.33:1的格式，在電視機上放正好。好來塢為了勸大家去電影院看，發(fā)明了1.85:1，2.35:1等等，不同的寬銀幕格式。這種寬銀幕有電視機上看不到的大畫幅，吸引觀眾去電影院看真正精彩的畫面。

    但是八十年代以來，錄像帶和有線電視的普及，很多人也開始在家里，用電視機看寬銀幕的大片了。

    1:85的遮幅式寬銀幕，在電視機上一般有兩種處理辦法，要么把長寬比變形，硬塞進4:3的電視機。要么上下各留一條黑邊，這樣保持原來的長寬比。

    但是“壯志凌云”，用的是2:35:1的潘那維申攝影機，拍攝的變形寬銀幕，長寬比特別大，幾乎相當于兩個4:3        的窄幅畫面平行疊加在一起。

    如果用變形法，那么人物會變得非常可笑的消瘦。別說觀眾看起來奇怪，湯姆·克魯斯這樣的明星，也絕不會允許自己變得那樣難看。

    如果上下切邊，那么整個電視機的上下黑邊，差不多要占據一半的畫幅。

    這也是不能忍受的。電視機本來就小，大多數(shù)人家里的新款電視，都是21吋左右的。而一些中南部地區(qū)，老式的14吋，16吋，還很常見。

    上下留出很寬的黑邊，人物就會變得非常小，根本看不清楚表情。

    所以，在這本“壯志凌云”的錄像帶里，派拉蒙似乎采取了一種新的方法來處理寬銀幕的轉制。

    在把膠片轉換為用磁性記錄的錄像帶的時候，工作人員似乎在畫面上用4:3的畫框，在原來的寬銀幕上扣下一段畫面，讓演員不變形地出現(xiàn)在電視機上。

    這樣做的缺點，就是原來觀眾可以享受的寬銀幕帶來的視覺沖擊，和足以容納三個人對話還有留白的畫布，都被取消掉了。

    開場的那個f-14雄貓在航母上起飛的鏡頭，被切的只剩下戰(zhàn)斗機的機頭，本來背景中左右兩側的航母，和遼闊無比的海面和天空，都被切掉了。

    “這樣頂多損失一些寬銀幕的視覺沖擊，劇情和演員的表演都完好的保留下來了。”

    唐·辛普森對羅納德介紹，這是他精心挑選的技術路線，綜合下來，觀眾還能最大程度的還原劇情。

    至于缺少的那些在電影院里觀看的沖擊感，誰讓他們沒去電影院看呢？

    羅納德繼續(xù)觀看，他很像看看后面到了獨行俠返回甲板，和另一個飛行員，在航母指揮員的門外等著接見的鏡頭，技術人員會怎么處理。

    這里獨行俠，和呆頭鵝兩人，和另一個飛行員美洲虎，在門外有一個對話的鏡頭。三個人并排對話，還有留白的空間，表現(xiàn)航母內部的環(huán)境。

    結果轉錄為錄像帶的時候，技術人員又做了二次剪輯加工，每個人說話的時候，就切到那個演員的正面臉部鏡頭。然后另一個演員回答的時候，再切過去。

    他們把羅納德一個寬熒幕的正面中景，活活切成了三個正面的近景特寫。

    “哈哈哈，原來你們是這么干的，法網式剪輯。”羅納德笑著往后一靠，這樣一弄，本來遼闊的意境，變成了電視劇那種對著演員的大頭，根據對話切人物特寫的剪輯風格。

    這種剪輯方法，是最早在一部叫做“法網”的電視劇里，每次一個人說話，就給他一個特寫鏡頭切過去。觀眾倒是容易理解，但是精心安排的一些畫面，都被4:3的畫框切掉了。

    “你同意了？我們覺得，這樣是三種方法里綜合起來，效果最好的。”杰瑞·布魯克海默高興地在旁邊幫腔。

    “挺好的，我也覺得是相對來說最好的辦法。”羅納德點頭同意他們的選擇。

    “很好”，唐·辛普森按下了暫停鍵。這部電影他們三個都看過不下一百次，都快看吐了。見羅納德同意這么處理，就停下了放映。

    “另外還有一件事情，百事可樂對你們白日夢的廣告作品很滿意，他們又提出和派拉蒙聯(lián)合宣傳錄像帶的銷售，所以……我們答應你的1%的分成，要變一變。”

    “怎么變？”羅納德翹了個二郎腿，心想這才是兩個制片人今天找自己過來的最重要的目的吧。

    “是這樣的，羅納德。百事有一個提議，他們再出資八百萬美元，在電視臺推廣這個廣告，然后在廣告的最后加上錄像帶的出售預告。而派拉蒙答應再把錄像帶的售價降低六美元，這樣……”

    “還要降低？”羅納德有點不高興了。自己是按照錄像帶的銷售額來分紅的，每降低一美元售價，自己就要損失一美分。

    “是這樣的，百事可樂這次投入了大價錢，派拉蒙也想試試新的定價策略。我們找你來，就是想看看，怎么才能彌補你的損失。”布魯克海默在旁邊說了一句。

    反正“壯志凌云”已經大賣，羅納德·李為自己和拍檔唐·辛普森賺得錢車載斗量。在錄像帶上就沒有必要再克扣他本來就不多的錢了。

    本來市場上，這種熱賣的大片的錄像帶的價格，一般都在80-100美元之間。還有些導演，根本不愿意放出錄像帶版，怕盜版，比如斯皮爾伯格就不愿意他的電影制成錄像帶出售。

    上映之前，派拉蒙也不知道“壯志凌云”，居然會一路高歌勐進，拿下一九八六年度的票房冠軍。

    本來派拉蒙是有意用“壯志凌云”做個實驗，用一個比較低的價格，看看能不能讓看錄像帶的觀眾，不再一晚上三美元從錄像帶租賃店里租，而是買一部回家自己看。

    所以，這次派拉蒙把價格腰斬，一開始定價在了38美元。

    聽到消息的百事可樂，覺得這是一個不錯的機會，所以請羅納德的公司拍攝了一般模彷電影的廣告，達成協(xié)議。每售出一盤錄像帶，百事補貼6美元給消費者，作為看那個一分鐘廣告的成本。

    這樣，零售價就被壓低到了32美元。

    誰知道壯志凌云一路高歌，居然拿到了去年的年度票房冠軍。

    百事的營銷部門，在錄像帶發(fā)售之前，覺得還要加力，年度票房冠軍能夠降低身價便宜的出售，是個非常了不起的噱頭。不要浪費這個好機會。

    經過總部的批準，百事又追加了一筆費用，每盤錄像帶再補貼6美元，最后的定價，被派拉蒙和百事的營銷人員，定在了26.95美元。

    “你的收益，是按照零售價的比例來分成的，所以這個定價，對你的收入有影響，我和杰瑞商量了一下，把給你的分成調高一點，1.1%，作為補償。另外，電影得了票房冠軍，我們還有一份獎金。”

    唐·辛普森說的很誠懇。

    他們兩個制片人搭檔，是有“壯志凌云”的制片權的。也就是說，電影上映以后，是不是多分點錢給主創(chuàng)人員，分多少，他們都可以一言而決。
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