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    “葉小姐，受教了。雖然我也是學建筑的，可是對設計的理解，與你相差的太遠了。”尹云鵬道。

    “尹總，我只是個設計師，工作就是專研建筑設計。你不同，你是企業的老總，需要考慮的太多了。”葉婉道。

    “不盡然的，我手下也有不少設計人員，很少有你這樣的頭腦和思想。”

    “那是因為他們是你的手下，會考慮的想法，才是自己的想法，我不一樣，可以直抒己見，當然不同了。”

    “葉小姐，剛才你從景觀設計方面就這個剛需樓盤做了全面江叔。那我再想問問，從居住的本身，住宅設計方面，有沒有成熟的思路？”尹云鵬問道。

    聽了尹云鵬的話，葉婉沉默了一會兒后說道：“尹總，剛需產品的競爭其實更為激烈。想立于不敗之地，剛需產品，剛需戶型也需要創新。

    一方面，白銀時代，產品創新是生存之道；另一方面，庫存大，置業成本攀升，而剛性需求產品仍是市場主力。對于面積不大的剛需產品，性價比、實用性、舒適度是衡量產品的核心標準。”

    “性價比、實用性、舒適度，這三個方面好理解，那覺得創新方式方法又是什么？”尹云鵬追問道。

    “尹總，我更習慣歸納總結，我覺得剛需住宅產品的創新總結為以下三個方面——高性價比、高彈性、高品質。”葉婉侃侃而談道。

    “葉小姐，愿聞其詳。”尹云鵬道。

    “那我就說說。

    所謂的‘高性價比’，是指買房子最離不開的核心話題就是房價，。

    剛需族’是樓市購買力最真實的群體，他們對樓市和時下的樓價有著固執而堅定的看法，不會接受過高的樓價，當樓價調整到可承受的范圍內，他們就會入手。剛需一族大都具有年輕、適婚、無自有住房的普遍特征，一般只能選擇小戶型的樓盤，要是有長期計劃，打算買稍大的戶型，則需選擇低價位的樓盤。所謂提高性價比，無非就是兩個方法：
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