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    “首先呢，我要把罐頭廠現有的生產量保持住，讓罐頭長工人們有事情做，不能讓他們把工作時間浪費掉，這樣每一個工人浪費一天時間，咱們就多支付一天的金錢。”

    “再加上罐頭廠生產線的消耗以及罐頭產品的積壓，這些都是費用，因此，產量這一塊哪怕生產出來的罐頭賣不上好價錢，但是量一定要保證。”

    “我查過資料，這個罐頭廠其實之所以會入不敷出，走到如今這步田地，并不是他們的產品不行，而是內部管理出了嚴重的問題。”

    “既然要想讓罐頭廠崛起，第一步就是把眼下最棘手的內部管理問題解決掉，把廠子上上下下的管理大權，都抓在最高管理層的手中，最高管理層可以一句話指揮到最底層的一個工人，這樣一來咱們就能快速的把罐頭廠內部懶散、不作為等一系列弊病處理掉。”

    “把這件事情處理好之后，緊接著就要進行去庫存。

    現在華榮罐頭廠的倉庫里可是積壓了一大堆的罐頭，這要是再放下去實在不妥，占地方不說，積壓太久也容易過期。”

    “因此，緊接著就需要低價促銷的方式，快速的把這些積壓的貨物進行一個清倉甩賣。

    把舊的罐頭清倉甩賣完之后，咱們又可以快速的回籠一部分資金。”

    “而到了這個時候，我就能用上陳老板你開會時候說的那個想法。”

    “咱們要設計罐頭的瓶子，重新定義華容水果罐頭。”

    “或者咱們直接把華榮罐頭廠的名字改了，牌子改了，換成一個另外的牌子，然后去發行咱們新設計出來的罐頭。”

    “我也會聯系咱們中州市廣播電視臺那邊，進行打廣告。

    把陳老板你說的許愿瓶罐頭、漂流瓶罐頭的概念植入到廣告中，開始走年輕群體的銷售方向。”

    “我想，一個半月之內，我一定可以使華榮罐頭廠重新崛起。”

    “這就是我目前的一個總結好的辦法，不知道可行不可行，還請陳老板給我多多指點一下方向啊。”

    陳強東聽著劉文軍這番話，心中還是蠻高興的，自己果然沒看錯人啊。

    劉文軍的商業頭腦是不容置疑的。

    他的商業邏輯，以及對于廠子接下來發展的每一步規劃都十分的清晰，有著自己獨特的認知。

    雖然劉文軍如今還很年輕，但是他能有洞察力，能夠把自己的想法和自己開會時說的內容進行一個完美總結，最終形成一套自己的獨立拯救罐頭廠的計劃。

    不錯，是個人才！

    讓劉文軍來經營罐頭廠，指定會發展的更快。

    起碼比周振國經營青陽紡織廠的發展速度絕對會快的。

    周振國這個人對自己可謂是忠心耿耿，從來說一不二。

    自己讓周振國干什么，周振國完全能夠像一個軍人一樣，服從命令聽指揮，把每一件事情干得明明白白。

    周振國的優點是非常的聽話忠誠，但卻少了劉文軍的這份頭腦。

    劉文軍這個人，在商業方面不知道比周振國要強多少倍.


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