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    必須狙擊小米，不能再讓小米這樣的野蠻生長。

    余大嘴作為手機消費者業務部門的負責人，對于現在手機行業還是非常的關注。

    小米這幾年的年收益增長可是與日俱增，這種野蠻生長會使得小米成為整個手機市場之中頂尖的水平。

    并且余大嘴同時還對于小米現在的銷售方式做過研究，對于小米公司的營銷余大嘴還是非常的佩服的。

    高配置的性價比機型在配上非常厲害的營銷方式，小米公司基本上是將互聯網銷售玩出了花樣。

    “看樣子需要獨立出一個新的品牌去狙擊小米！”

    余大嘴在思考再三之后，最終將自己的目光轉向了主打千元價位的榮耀系列。

    榮耀系列在華為手機品牌之中是出貨量最大的一個系列，同時也是可塑性最強的一個系列。

    華為的p系列和mate系列，在現在的消費者的用戶心中已經樹立了旗艦的印象。

    反倒是榮耀系列作為千元機在用戶眼中并沒有太多的標簽。

    這樣的一個系列，反倒是能夠獨立成為一個新的品牌。

    而這個新的品牌可以學習，小米只走電商渠道，并且銷售模式采用和小米一樣的銷售模式，成為自家公司主打互聯網的手機品牌。

    華為主打線下和高端旗艦，榮耀族的互聯網線上市和性價比機型。

    兩個品牌兩種不同的發展路線，同時也會給用戶兩種品牌互補的聯想，從而真正的實現抑制小米手機的發展。

    余大嘴有了這樣想法之后于是著急的內部的人員展開了一場激烈的討論。

    在經過了余大嘴差不多將近一年的掌管之后，消費者業務部門基本上已經完全的走向了正規。

    對于余大嘴的建議一部分的華為消費者業務部門的人員認為，學習小米等互聯網的手機模式，大膽的爭奪國內的大眾消費者市場是必須要做的事情。

    當然也有一部分的人員認為，如果將榮耀從華為手機品牌之中獨立出來，那么華為的手機品牌價值會受到削弱。

    “華為一直以來樹立的都是專業高端的品牌形象，p系列和mate系列都是廣受好評的手機系列，不過公司要想發展下去的話，可不能只靠這兩個系列！”

    “在要求自由開放的互聯網大潮來臨之前，我們必須去放下身段主動迎合，只有這樣才能夠讓更多的消費者接受！”

    “讓榮耀系列獨立既能夠保證華為的高端形象不受影響，又不會錯過互聯網狂潮到來的良機，榮耀獨立出去已經成為了華為重要的轉折點！”
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