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    “那要是我們兩個(gè)同時(shí)失去理智呢？”

    孔昊心里服氣了，但不妨礙他繼續(xù)抬杠斗嘴。

    吳楚之奇怪的看著孔昊，覺(jué)得這貨是不是傻了，

    “我們兩個(gè)同時(shí)失去理智？那就是我們兩個(gè)都是一致的意見嘛，這事兒為啥不能做？”

    孔昊笑了起來(lái)，他明白了。

    “那剛剛你說(shuō)具體過(guò)程很復(fù)雜是怎么回事？聽你這樣一說(shuō)，我覺(jué)得這機(jī)構(gòu)也沒(méi)多復(fù)雜啊？”

    不懂就問(wèn)，孔昊是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的好孩子。

    “我剛剛所說(shuō)的只是最后的股權(quán)比例，中間會(huì)進(jìn)行多層嵌套。”

    吳楚之開始詳細(xì)說(shuō)著自己的頂層設(shè)計(jì)，先三人分別設(shè)立一人獨(dú)資有限公司。

    考慮到秦莞和孔昊還未成年，一人獨(dú)資有限公司可以讓母親設(shè)立。

    代持協(xié)議倒是可簽可不簽，簽了，真鬧出事，按照現(xiàn)行規(guī)定也無(wú)效。

    然后三人成立的一人獨(dú)資有限公司，和三個(gè)爸爸成立的有限公司，共同發(fā)起設(shè)立一家投資咨詢有限a公司，作為控制權(quán)載體。

    a公司作為gp普通合伙人，三人再出資占據(jù)lp合伙人份額，成立有限合伙企業(yè)，lp份額以后可以讓渡給投資人解決融資問(wèn)題。

    這樣的好處在于，無(wú)論lp出資額多大，gp始終牢牢的控制著有限合伙企業(yè)。

    為了最大化分散投資人的股權(quán)比例，有限合伙企業(yè)可以設(shè)立2-3個(gè)。

    再用有限合伙企業(yè)去設(shè)立實(shí)體公司的控股母公司，最后才是各個(gè)業(yè)務(wù)板塊實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)體公司。

    在吸收外部投資者的時(shí)候，可以按照關(guān)系親疏、實(shí)力背景分別在不同層級(jí)的公司進(jìn)行安排。

    “這樣做，既考慮到了各個(gè)板塊的分別融資，也考慮到了控制權(quán)的永不陷落，楚楚，真有你的。”孔昊聽懂了。

    其實(shí)最重要的是，這樣做，將個(gè)人安全和企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)隔離。

    說(shuō)白了，即使下面實(shí)體公司出現(xiàn)任何狀況，吳楚之三人僅僅以a有限公司承擔(dān)有限責(zé)任而已。

    “那為什么非得現(xiàn)在做呢？現(xiàn)在考慮這些是不是太早了？”

    孔昊繼續(xù)發(fā)問(wèn)，他覺(jué)得吳楚之設(shè)計(jì)是挺好的，但是現(xiàn)在用的上嗎？
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