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    “不少企業(yè)千方百計地打聽他的模式，也有不少企業(yè)照抄，銷售利潤比往年上漲了不少。

    只不過這小子新舊模式更替太快，前兩個月還在用這種營銷模式，到了這個月又變成一種。

    最可氣的，無論是用哪一種，他的營銷利潤都特別高。

    可以這么說，這小子就是江州的行業(yè)標(biāo)桿，很多企業(yè)都在向他看齊。”

    其實他也曾讓自己的銷售團(tuán)隊模仿過，但是模仿到最后，只總結(jié)出一句話...    ...

    不好意思，學(xué)不來。

    因為從銷售團(tuán)隊提供上來的模擬數(shù)據(jù)來看，冷楓所用的模式，具有很大的靈動性。

    也就是說，其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題，冷楓都可以隨時抽出身，或是改變營銷模式。

    最重要的是不會影響后續(xù)的步驟，就連最終目的就不會受影響。

    但他不一樣，任何一個步驟出錯，再想要調(diào)整是很難的。

    也就是說，牽一發(fā)而動全身。

    總結(jié)的原因就是自家公司的體量太大。

    第一次發(fā)現(xiàn)體量大，也不是什么好事。

    當(dāng)然，也有人建議，撥款調(diào)物資重新建立一條生產(chǎn)線和部門。

    這個他也計算過，如果要新建，就必須新建一個與冷楓公司同一體量的。

    建小了，產(chǎn)量跟不上，資源調(diào)動跟不上，怎么跟冷楓斗？

    若是同一體量的，那就相當(dāng)于新成立了一個公司，而且還是規(guī)模不小的公司。

    就算是能建立，那真正等到能進(jìn)入市場，與冷楓展開競爭，那還得很長一段兒時間。

    好在自己的兒子汪精爭氣，竟然聯(lián)合了冷楓的同行朱大發(fā)。

    雖然這兩人在一起惹出了不少禍，但好在暫時是拖住了冷楓，以及其公司的產(chǎn)業(yè)布局。

    “總之來說，在這小子的操作下，現(xiàn)在他在江州的產(chǎn)業(yè)越來越大，不僅在農(nóng)村市場獨占大份，另外在城鎮(zhèn)市場的占比也越來越大。”

    “這么一說，這小子的確是有點兒能力。”馮永軍端著酒杯，喝著里面的茶水。

    “何止是有點兒，那簡直是很有能力。”

    越說越煩悶，汪曉楓將抓起桌上的酒一口悶了下去，卻感覺不出任何味道。

    冷楓的確是給他造成了不小的心理壓力。
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