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    雖然現(xiàn)在說這句話為時(shí)過早，但他很是清楚，這已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)。

    哪怕是自己沒有前一世的記憶，這也是可以預(yù)測(cè)的。

    因?yàn)橹翱催^一份有關(guān)魯州的經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，魯州150家國營(yíng)企業(yè)，竟然有103家企業(yè)是虧損的。

    其實(shí)不只是魯州，就連江州、海州，都是同樣的情況。

    超百分之八十的國營(yíng)企業(yè)虧損嚴(yán)重，但是卻沒有一家企業(yè)宣布破產(chǎn)倒閉。

    因?yàn)樵谒麄兊谋澈螅姓鲑Y扶持。

    即便是連年虧損嚴(yán)重，政府都會(huì)撥款給它們，不讓其倒閉。

    本就虧損，卻還要大量撥款，資源不能用在鋼刃上，最終導(dǎo)致市場(chǎng)萎靡。

    都說，一種制度暴露缺陷，用不了多久，就會(huì)有新的制度運(yùn)運(yùn)而生。

    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，碰上鐵飯碗的企業(yè)或者個(gè)人，久而久之會(huì)生出惰性。

    躺著都能把錢賺了，企業(yè)與企業(yè)之間，自然就失去相互競(jìng)爭(zhēng)下去的動(dòng)力，最終只會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上的產(chǎn)品更替緩慢。

    往小了說，只是企業(yè)家少賺了一點(diǎn)兒事情。

    但往大了說，這會(huì)影響國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    在這種情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)孕育而生。

    其實(shí)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大規(guī)模推廣開的，反而是魯州。

    魯州政府面對(duì)虧損的事，選擇直接將這些企業(yè)轉(zhuǎn)手賣給工人，國企變成私企，政府不再干預(yù)市場(chǎng)資源分配。

    換句話來說，就是讓企業(yè)自生自滅，離開國家的扶持的企業(yè)，獨(dú)自面對(duì)風(fēng)吹日曬。

    就在所有人都不看好這一試點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，這些企業(yè)卻起死回生。

    這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目大獲成功后，魯州就徹底擼起袖子干到底。

    從1991年起，到現(xiàn)在1994年，魯州已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)將272家國營(yíng)企業(yè)或集體企業(yè)，全部出售給個(gè)人。

    國企一夜變私企，而且價(jià)格合理公道。

    在1991年試點(diǎn)之后，其他城市也開始重視起“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)新制度。

    再加上“皇甫平”事件的影響，更是讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)名聲大噪。

    也就在那時(shí)，造就了最早的一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)擁護(hù)者

    說著，冷楓看了一眼杜生，又看了一眼門口。

    他心里清楚，杜生也從始至終相信新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只不過礙于馮永軍，始終不敢有大動(dòng)作。

    而馮永軍是絕對(duì)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)支持者。

    因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)的加持下，這家公司就永遠(yuǎn)不可能倒閉，至于營(yíng)收如何，不是重要的。

    在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系迷茫與徘徊的年代，能讓企業(yè)活下來，就是最大的幸運(yùn)。
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