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    胡建武講課的價格是兩千塊錢一場，三場送一場，相當于平均下來一千五一場。

    秦凡直接給了一千定金先預定了四場，時間初步定在2003年3月4日。

    與此同時，周彥嵐帶領著銷售二組的隊員也在加班加點的預約著客戶。

    周彥嵐膽子很大，讓周濤跟稅務局做了大致的溝通，把話術做了調整。

    “你好，我是稅務局的市場調查員，今天給打電話是通知你，在下個月的3月4號有一場由稅務局主持召開的稅務稅法專業(yè)知識普查與講座，希望能夠準時參加。”

    這個說法模凌兩可，對企業(yè)名字跟行為絕口不提，只突出稅務局的權威性。

    所以電話約訪的效果非常好，一個星期的時間，就已經發(fā)出去了兩百三十多份邀請函，收到了一百九十多家企業(yè)的傳真回復。

    現場的流程是，按照參會客戶的職務級別，準備了不同顏色的吊牌。

    總經理是紅色絲帶的吊牌。法人或者經理的黃色吊牌，至于少數的行政人員發(fā)放藍色的絲帶吊牌。

    這樣一來，銷售人員可以根據吊牌的顏色，快速區(qū)分客戶的重要程度。

    簽到后稅務局工作人員普法宣傳，時間為每一場一個小時。

    全場小獎品抽一波，活躍活躍氣氛。

    接下來是胡建武配合著恒基財稅的營銷，結合稅務稅法的知識，將客戶往代理記賬的業(yè)務上進行引導，刺激簽單。

    說明今天簽約的客戶將會有機會抽取大獎，并且有機會獲得胡建武的專門指導。

    最后就是銷售人員拉著那些有意向的客戶，到各個小型簽單室，一一簽約，收款。

    整個流程，一氣呵成。

    秦凡看了都不由自主的佩服，看來周彥嵐在這個營銷方案上下了不少苦工，而且本人也很有些天賦。

    就算秦凡親自來布置，也就差不多一樣的效果。

    回來了這么久，秦凡埋頭工作，周彥嵐也跟個工作狂一樣，把精力放在了團隊打造跟業(yè)務開發(fā)上面。

    兩個人在公司除了工作上的交流，幾乎絕口不提過年時期的那一段激情的時光。
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