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    可以說，《開心消消樂》是現(xiàn)今國人，尤其是女性們打發(fā)時間的首選娛樂工具。

    調(diào)查報告顯示：《開心消消樂》在今年，月營收超過八千萬，全年營收有望突破10個億。

    注冊用戶數(shù)5.6億，月活用戶數(shù)0.8億。

    其中最高充值的玩家充值了50萬元。

    按照《開心消消樂》里的道具售賣價格，50萬差不多可以購買10萬個游戲道具！

    尤其是女性玩家占比達到了68.5%，是男性玩家的兩倍還要多。

    ……

    這充分說明消除類游戲，仍舊大有可為。

    沈昆讓許建生全國范圍內(nèi)搜尋做消除類游戲的工作室，希望大筆資金砸下去，能夠砸出一些成果。

    許建生發(fā)過來的報告，二十多頁，

    按照影響力，從高到低，依次排列，

    沈昆看了下，影響力的幾個權重指標：之前成績、團隊成員、項目評估以及資金支持。

    略微掃了一眼，就放下了，

    這些文字性的東西，作用不大。

    不如直接看游戲策劃或者demo來的方便。

    許建生畢竟年紀大了，思維有點僵化。

    做事情按照老套路來，

    沒有跳出棋盤看問題。

    如果是別的游戲，這種想法倒也過得去。

    三消類游戲則不一樣，

    最重要的是創(chuàng)意。

    如何在現(xiàn)有基礎上打破窠臼，吸引玩家。

    這才是最重要的。

    消除類游戲其實是反直覺的。

    別的游戲類型，都是要靠人與人競技，靠復雜穩(wěn)定的社交關系，才能維持較長的生命周期，創(chuàng)造高收益。

    而消除類游戲，幾乎純粹是玩家自己玩。

    而這種玩，又不同于單機類動作游戲、角色扮演游戲。

    就是幾種圖案在那消消消。

    因此，這類游戲要想成功，就必須有驚艷的創(chuàng)意，

    當然，他也知道，核心玩法創(chuàng)新非常難。

    但是，至少要讓人耳目一新，才有投資、收購的價值。

    比如，精品思維的“換皮”，或者是多種玩法的組合，能不能采用“消除+x”模式……

    消除加上其他元素什么的，

    這些方面的探索，才是他想看到的東西。

    而不是把重點放在“履歷、成員、前景分析”上，

    完全是南轅北轍。


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