第(1/3)頁(yè) 投資bookster公司的過(guò)程非常簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)不像當(dāng)初投資漫威公司那么復(fù)雜。 因?yàn)閎ookster公司,現(xiàn)在的規(guī)模還很小。 不管是公司的價(jià)值評(píng)估,還是財(cái)務(wù)情況分析,都非常容易進(jìn)行審核。 秦川讓趙永平派了一個(gè)專(zhuān)業(yè)小團(tuán)隊(duì)來(lái),又在這邊讓盛世音樂(lè)米國(guó)分公司的法律顧問(wèn),擔(dān)任法律支持。 整個(gè)投資過(guò)程,異常迅速。 甚至比漫威當(dāng)初的投資,還快了一兩天。 簽了投資協(xié)議,秦川就化身為bookster公司的大股東兼話(huà)事人。 他把前世orgflix(網(wǎng)飛)公司的發(fā)展路線(xiàn),一五一十的講述了出來(lái)。 包括會(huì)員包月制度,包括線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)的模式。 甚至,秦川建議雷德,盡量少去拓展社區(qū)店,而是更多的建立前置倉(cāng)庫(kù)。 把電影dvd,存儲(chǔ)在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)中,以便用戶(hù)能更快的收到影碟、 這樣,成本要比開(kāi)設(shè)社區(qū)門(mén)店低多了。 線(xiàn)上服務(wù),才是網(wǎng)飛公司應(yīng)該發(fā)展的重點(diǎn)。 如果線(xiàn)上客戶(hù)越來(lái)越穩(wěn)定,以后網(wǎng)飛公司轉(zhuǎn)成在線(xiàn)流媒體網(wǎng)站時(shí),就能非常順利的轉(zhuǎn)型。 秦川著急雷德他們開(kāi)會(huì),以前世的網(wǎng)飛公司的發(fā)展歷程為模版,制定了bookster公司的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。 并把計(jì)劃徹底落在了紙面上,形成有效文件。 當(dāng)然,投資之后,僅僅用了幾天時(shí)間,bookster公司就在秦川的要求之下,重新更名為orgflix(網(wǎng)飛)公司。 其它的,秦川倒是沒(méi)有要求太多,而是讓雷德嚴(yán)格執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。 而且,秦川還為他引薦了微訊公司的小馬哥。 讓微訊公司,對(duì)orgflix(網(wǎng)飛)公司的線(xiàn)上業(yè)務(wù),提供一定的技術(shù)和線(xiàn)上資源支持。 相信,有這個(gè)基礎(chǔ)在,雷德的新orgflix(網(wǎng)飛)公司,肯定能比秦川前世,發(fā)展的更好。 對(duì)于網(wǎng)飛公司,秦川沒(méi)打算和漫威一樣,抓的死死地。 而是打算讓雷德自由發(fā)揮,反正只要按照戰(zhàn)略規(guī)劃去推進(jìn),嘗到甜頭的他,自然會(huì)明白,什么方式對(duì)公司才是最好的。 網(wǎng)飛公司不像漫威,沒(méi)有那么快能開(kāi)花結(jié)果。 但是,只要按計(jì)劃發(fā)展,到了流媒體時(shí)代,就是摘桃子的時(shí)候。 那時(shí),秦川可以通過(guò)網(wǎng)飛,制作一部部?jī)?yōu)秀的包含東方武俠元素的電視劇,對(duì)全世界進(jìn)行文化輸出。 漫威公司這邊,已經(jīng)成功設(shè)立了《鋼鐵俠》大電影項(xiàng)目組。 第(1/3)頁(yè)