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    為了改革弄虛作假的弊端，兔王制定了新的獎勵辦法：按照采集食物的數量獎勵。一時間兔子們的工作效率大有提高，但由于周圍的物采集過度，不久食物儲存量開始銳減。有老兔子指出，這種方法不利于兔群的長期發展。兔王聽了開始若有所思。有一次，一只小兔子主動把自己采集的蘑菇送給當天沒有完成任務的朋友，兔王給了雙的獎勵。此例一開，討好兔王的現象又出現了，不會討好的就找著兔王吵鬧。

    后來出現了更為嚴重的問題：如果沒有高額獎勵，誰也不愿意去勞動。兔王萬般無奈，宣布凡愿意為兔群做貢獻的志愿者，可以領到一大筐胡蘿卜。布告一出，報名應征者好不踴躍。但誰也沒料到，那些報名的兔子之中都沒有完成任務。兔王氣急敗壞，跑去責備他們。他們異口同聲說：“既然胡蘿卜已經到手，誰還有心思去干活呢？”

    在人力資源管理中，胡蘿卜是什么意思呢？就是能激勵員工努力完成工作任務的方法和方式。從這個意義上講，能起到激勵作用的任何方法方式都可以是胡蘿卜。作為管理者要懂得善用胡蘿卜，故事中兔王的胡蘿卜不但沒能起到激勵的作用，反而使兔子們變得驕奢淫逸。馬斯洛的需求層次論告訴我們，只有滿足一個需要的給予，才能成為對他的激勵因素。其實管理者除了用現金的方式來激勵員工外，更要懂得運用其他不花錢的胡蘿卜來進行激勵，例如，教會員工實現自我激勵。

    茲伯格曾說：“你要人們努力工作，就得給他們一個好工作做。”我們要讓員工了解自己工作的重要性，并要讓他看到全局。

    在我實施的“胡蘿卜”政策獎勵的原則之下，很快的看出了成績，這得到了多方的肯定，這一晚我決定請大家到江灣大酒店大開吃戒。

    其實更有一個重要的內容是謝守焯明天就回歸，劉雪說他已經完全康復，但對于我來說，他的回歸也就注定著我重新回到我的主管位置。

    在飯局上，大家都推心置腹的暢所欲言，更多的在酒后吐出了真言說我的管理方法和獎勵措施給予了大家更多的空間，也更能提升對工作的熱情，所以最后當某人提出明天謝總監回歸的時候，全場一片沉寂……

    看到這樣的結果實在是我意料之外，這一晚大家都喝得很多，很多。

    第二天，謝守焯正式歸隊，在電梯碰上他的時候，依然沒有改本性的謝守焯遠離了眾騰這班亮麗的風景線這么久，回來馬上在電梯對女員工進行騷擾，只聽到一聲聲淺淺的呼喊聲和急促的心跳聲，大家都想離謝守焯更遠，但由于空間有限，沒有辦法，在這么狹窄的空間里給予了謝守焯更多的**空間。

    謝守焯的回歸，那么我的代總監工作也意味著結束，可是在中高層會議中，卻出現了意外，我竟然被錢致遠重新任命！！！

    錢致遠出席會議，直接將我任命為銷售部特別行政總監，這個內容讓全場的人都驚訝的看著我，反對的意見包括謝守焯和張磊在內，但錢致遠說這是決定而不是討論所以不用給予任何的意見，說著謝守焯和張磊也沒有任何的意見。

    晚上，我和林冰呆在二室一廳，這半個月以來林冰從來沒有真正休息過一天，所以今天難得的放松，也讓我們得到久違的放任自由。

    “文鋒，謝謝你”“謝我什么？”

    “你做了總監后，我就省心了，至少不用每次在業務的關鍵時刻陪那些可惡的色狼男人喝酒了？努力，不要讓我失望，我真的不想拋投露面談業務了。”

    “美麗的冰冰，我剛上手還需要你的協助啊？這樣放手早些了嗎？”我打趣地說道。“如果你想人家吃你老婆豆腐，你就慢慢學？我看你急不急”林冰撒嬌又帶些生氣的說道。

    這天晚上，我們做了。

    一陣瘋狂的吻，我們似乎忘掉一切。兩個人的熾熱身體相碰撞的時候，這種感覺，是那么的美妙，那么的愉悅。

    過了一會兒，林冰說，“文鋒，再過幾天公司就要組織去旅游了，到海上森林去，那里有海邊，又有一個大森林，森林有瀑布河流，可以玩漂流，也可以到海邊去玩。那里就像是一個熱帶雨林，是我確定要去這兒的。你去過嗎？”

    “我沒去過。只聽說過，那里是一個神秘的地方，是剛剛開發的一個旅游景點，沒有多少人去過的。我挺期待的，說不定就是一個森林探險之旅！”

    “文鋒，如果讓你選。你會選擇去哪里玩，是我選的這個地方嗎？”

    “你選的這個地方，挺不錯的。”我說。
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