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    公司只剩下他們五個人。

    不用想也知道，這次會議，肯定和下次任務(wù)有關(guān)。

    吳小清的辦公室里現(xiàn)在看起來還是亂糟糟的，地上到處都是沒有清理的紙片，不只是地上，房間四周的墻壁上，也貼滿了各式各樣的圖片和紙張。看著這滿屋子的垃圾，許言和王有全都深深的皺著眉頭——不是因?yàn)樗麄儫o法理解，而是因?yàn)橹蠓敝氐那謇砉ぷ鳌?

    ——因?yàn)樗袃?nèi)容都涉密，這些清理工作以后可能還要交給許言和王有全這兩個已經(jīng)通過了初步考擦的人來負(fù)責(zé)（雖然完全不知道搜救隊的判斷標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)）

    誰說老外有素質(zhì)的……人走的時候不會順便整理一下嗎！

    吳小清辦公室里有現(xiàn)場的監(jiān)控探頭，公司的辦公室里也有。對于公司的其他人來說，這些探頭不過是安保監(jiān)控，但只有此刻站到這個房間里的人才知道，其實(shí)每一個探頭都是搜救隊的一只眼睛。

    現(xiàn)在，他們房間的這只探頭稍微擺動了一下，似乎是調(diào)整了一下視域，然后吳小清就說：“大家都坐吧，現(xiàn)在開始開會。”

    “大家應(yīng)該都知道了，下一次任務(wù)即將開始，現(xiàn)在公司忙的都是這個事。不過在討論下個任務(wù)之前，我覺得還是有必要，就上一次任務(wù)，或者說，之前幾次任務(wù)，作一個總結(jié)。”

    吳小清打開電腦，打開了一個ＰＰＴ——做得很粗糙，就是讓人簡單地看一下，作為輔助理解所用，大部分內(nèi)容主要還是靠吳小清解說。

    “總體來說，任務(wù)完成的質(zhì)量和效果都算不錯，當(dāng)然，大家都知道這在很大程度上得益于搜救隊的策劃和規(guī)劃，”吳小清道，“這也給我們的工作帶來了一些問題，就是在決策上，我們對搜救隊過于依賴。”

    “所有人……當(dāng)然包括我自己，都是安心做一個執(zhí)行者，最多是提幾條建議……老實(shí)說，我們提的那些想法，未必都有那些被咨詢的專家們專業(yè)。之前我一直覺得這種模式?jīng)]什么大問題，很簡單，兵無將而不動，蛇無頭而不行嘛……一次行動，有人建議，有人執(zhí)行，有人決策，這種分工合作，在我們看來是很正常的。但現(xiàn)在……這種模式受到了挑戰(zhàn)。”

    “大家也都聽到了一些消息，搜救隊對我們幾個并沒有刻意保密，”吳小清道，“這次任務(wù)跟以前最大的不同，就是它對我們目前這種決策機(jī)制，提出了挑戰(zhàn)。它主要分成三個部分。”

    ＰＰＴ上，出現(xiàn)了ＡＢＣ三個圓圈。

    其中ＢＣ兩個圓圈是交叉的，Ａ這個圓圈被單獨(dú)放在了一邊。

    “這次的行動，一共關(guān)系到三個文明，”吳小清用激光筆指著三個圓圈說，“其中ＢＣ兩個文明，這段時間你們也看到了，我們知道它們大概是什么背景。”

    吳小清繼續(xù)說道：“我先簡單匯總一下吧——從他們的文字內(nèi)容上來看，Ｂ文明，也就是使用二進(jìn)制語言的文明，要比我們更先進(jìn)。我們地球上所有的科學(xué)成果，都可以在他們文明里找到對應(yīng)的詞匯，但是相反，他們的很多詞匯，我們卻根本沒有聽說過——當(dāng)然也不可能理解……也就是說，他們比地球更高明。Ｃ文明也是同樣，同樣比地球高明——但不如Ｂ。”

    “之前的三次任務(wù)，可以說，不管任務(wù)看起來多么復(fù)雜，但實(shí)際上，我們始終都是有主動權(quán)的，”說到這兒，吳小清停頓一下，既平緩一下呼吸，也平復(fù)一下心情，“這種主動權(quán)，就是我們站在一個更高的層面上去看待他們。遇到問題，我們回來地球，拍個片子開個會，解決方法就出來了，而且不是一條兩條，是一大堆，許多方案失敗了之后，還有備用。但是這一次……我可以說，這種好日子是肯定不會再有了。”

    聽到這兒，辦公室里靜悄悄的，吳小清沉默了一會，才繼續(xù)說道：“下面，更具體的工作，還是讓搜救隊來給大家講一下。”
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