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    2.應收賬款付款條件、付款周期、壞賬情況對比，附件14。

    (六)后勤服務癱瘓

    1.《北極熊球會后勤系統》，附件15（僅供參考）；

    2.《冰原狼球會后勤敬業度、滿意度調查分析報告》，附件16（僅供參考）。

    (七)形象一落千丈

    1.金蜂足球俱樂部《十二個月十二座城十二個節整體運營方案》，附件17；（僅供參考）

    2.叮叮當當網絡科技公司（電商平臺）《校園一站式雪團購品牌服務反饋式調研報告》，附件18（僅供參考）。

    三、當前運營建議

    (一)威廉姆斯家族以股東（按M國公司法規定單獨或聯合持股大于百分之十）的身份發起臨時股東大會

    1.公司虧損問題研討；

    2.新金蜂訓練營合作磋商；

    3.球會運營團隊改組溝通。

    如果會議未能如期達成，則：

    1.以貪腐為導線，司法介入，強制重組！《球會運營重組方案》，附件19；

    2.召集債權人，召開債權方和解會。與司法系統對接，爭取訴訟案件延期執行。啟動《球會開發還債總體工作方案》，附件20；

    (二)啟動獨立審計

    (三)重組公司機構，確保政令通暢

    1.重組董事會，確定決策層；附件21；
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