第(1/3)頁(yè) 到了11月5號(hào)，在上層的干預(yù)下，持續(xù)了將近一年的3q大戰(zhàn)終于暫時(shí)平息了。 360方面下線了“扣扣保鏢”，并發(fā)表公開信稱：愿擱置爭(zhēng)議。 10號(hào)，360方面又宣布扣扣和360已經(jīng)恢復(fù)兼容。 21號(hào)，企鵝方面也發(fā)布了一封對(duì)大眾旳致歉信。 企鵝和360雙方算是“握手言和”了。 沒有了360的牽制，企鵝方面頓時(shí)將矛頭全部轉(zhuǎn)向了趣動(dòng)集團(tuán)。 11月8號(hào)，趣動(dòng)集團(tuán)方面第一次對(duì)外公開了趣聊的數(shù)據(jù)。 上線18天，趣聊的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2400多萬。 之前韜光隱晦是為了避免過早的刺激到企鵝方面，可現(xiàn)在微信都要上線了，也就沒有必要再藏著掖著了。 企鵝方面的反應(yīng)速度，比李哲預(yù)計(jì)的還要快，不過半個(gè)月就把微信做出來了。 這個(gè)數(shù)據(jù)一公布，就引發(fā)了行業(yè)震動(dòng)，媒體也是紛紛報(bào)道。 18天時(shí)間，2400多萬用戶，這速度也太驚人了。 目前國(guó)內(nèi)智能機(jī)用戶也只有1億多，也就是說只用了兩周多的時(shí)間，趣聊就搶下了兩三成的市場(chǎng)。 不過，盡快趣聊前景看似極好，卻沒有多少資本主動(dòng)跟趣動(dòng)集團(tuán)接觸，就算有幾家資本提出想要入股，給出的估值也很低。 十年后有一句話，要判斷一個(gè)項(xiàng)目有沒有投資價(jià)值，先要看bat會(huì)不會(huì)做這個(gè)項(xiàng)目。 現(xiàn)在也是一樣，盡管趣聊占據(jù)了不小的前期優(yōu)勢(shì)，可趣動(dòng)集團(tuán)跟企鵝這樣的巨頭實(shí)力相差懸殊。 趣聊能有多大的贏面還很不好說，一旦趣聊項(xiàng)目失敗了，所有投資就都會(huì)打了水漂。 資本就是這樣，永遠(yuǎn)只會(huì)錦上添花，絕不會(huì)雪中送炭。 對(duì)此李哲也不以為意，現(xiàn)在他們不肯下注，等以后趣聊發(fā)展起來，他們?cè)賮頁(yè)屩顿Y的時(shí)候，就要出大血了。 再說，他現(xiàn)在也不缺少資金。 11月12號(hào)，企鵝方面正式發(fā)布了微信，這一版的微信和趣聊的功能基本相同，可以發(fā)送文字消息和圖片，不超過60秒的語音消息，有朋友圈。 不過，在同步了扣扣和強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)下，上線僅一天，微信就有了近300萬用戶。 企鵝方面也組建了線下、線上的推廣團(tuán)隊(duì)，但由于是匆忙上陣，推廣團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)沒有趣聊團(tuán)隊(duì)，成熟、有經(jīng)驗(yàn)、有效率。 而就在微信上線的兩小時(shí)后，趣動(dòng)集團(tuán)方面，就發(fā)布了趣聊2.0版。 這一版本的趣聊增加了基于位置的服務(wù)“附近的人”、“漂流瓶“和“搖一搖“，允許用戶與附近的陌生人聯(lián)系。 趣聊2.0版一線上，每日新增用戶數(shù)就從五十多萬，漲回到了近百萬。 即時(shí)通訊軟件，最重要的還是社交功能。 就像最早徹夜聊扣扣的那批人都是為了“交朋友”。 “附近的人”、“漂流瓶”和“搖一搖”剛出來時(shí)可是社（y）交(p)神器。 “借鑒”鵝……不對(duì)，是企鵝方面反應(yīng)極快，僅在五天后就也發(fā)布了微信2.0版，同樣增加了類似“附近的人”、“漂流瓶”和“搖一搖”的功能。 這時(shí)，趣動(dòng)集團(tuán)又宣布，趣聊的拉新獎(jiǎng)勵(lì)漲到50趣幣（5元）每人，滿2000趣幣就可以申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)。 并且用戶之間的趣幣可以互相交易。 也就是說，只要拉到一個(gè)新用戶就可以賺5元錢，滿200元就可以體現(xiàn)，湊不夠200元的提現(xiàn)要求也可以把趣幣賣給別人。 這一策略一出，趣動(dòng)集團(tuán)是擺明了要跟企鵝公司比誰更能燒錢。 趣動(dòng)集團(tuán)是李哲的一言堂，可企鵝這樣的上市公司，卻必須要考慮股民和股東的意見，不是小馬哥一句話就可以拿出巨額資金進(jìn)行燒錢推廣。 要?jiǎng)佑镁揞~資金，高層肯定要開會(huì)討論。 而趣動(dòng)集團(tuán)跟企鵝方面爭(zhēng)的就是時(shí)間。 在高額拉新獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑下，趣聊每日的新增用戶都在百萬以上，直到一個(gè)星期之后才降下來。 12月10號(hào)，趣聊在上線51天后，用戶數(shù)就突破了五千萬，平均每天新增用戶近百萬，占據(jù)了小一半的市場(chǎng)份額，可以說創(chuàng)造出了一個(gè)推廣奇跡。 代價(jià)就是燒掉了三四十億的資金。 而這時(shí)微信的用戶數(shù)還不到兩千萬，準(zhǔn)確來說是一千六百多萬。 微信在前期爆發(fā)后，后續(xù)發(fā)展卻增長(zhǎng)乏力。 主要是市場(chǎng)都被趣聊搶先占據(jù)了，用戶在用慣了趣聊后，就不太愿意改變了。 哪怕下載微信玩玩，也很快會(huì)再卸載掉。 趣聊總搞活動(dòng)，使用趣聊充話費(fèi)，訂票，沖會(huì)員、趣幣都有優(yōu)惠，在補(bǔ)貼力度上也遠(yuǎn)超微信。 這時(shí)，明眼人都看得出來，趣聊已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。 第(1/3)頁(yè)