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    甚至更極端的，提出了飼養場式的管理。

    所有三歲以下的嬰兒人格集中養在一些柵欄板上，室溫可控略高，然后便溺可以很方便的通過沖水來解決。

    第二個就是這些嬰兒的置換問題。

    是的，嬰兒人格毫無疑問，會產生再置換。

    現在已經可以這么說，只要是會做夢的人，都是置換人群的后備軍。

    這就意味著救助站的工作是長期的，并不是把人收進來就算了，或者跟其他救助站一樣，大門一開，等著別人自己進來。

    毫無疑問他們還需要維持一只隊伍，不斷出去把置換走的嬰兒找回來。

    如果有必要，甚至可以給嬰兒進行一定的學前的人格教育。

    比如嘗試讓嬰兒學會認識特別的數字，或者特別的代號和名字。

    這些工作其實已經有救助站在嘗試做了，當然只是小范圍的嘗試，其實完全可以借鑒。

    前面一個問題大家還要繼續討論，最后把討論的過程和結果都報上去，這種事情他們金石內部只有一個建議權，沒辦法做主。

    第二個其實現在已經可以開始做起來了，搜集信息，匯總，起碼在一些救助站可以設一些簡單的嬰兒人格單間，用來觀察這些手段的有效性和實用性。

    工作上問題暫時結束，金石內部還有一堆要處理。

    很多員工心態都崩潰了，這波嬰兒置換潮對全人類的心理，都是一個重大沖擊。

    在這之前，所有人心中也許都還有一點點的希望。

    這種希望不是什么疾病治愈，秩序穩定……

    而是我們還有后來者，我們還有被感染但是沒有置換的群體。

    這個世界雖然變得越來越難以捉摸，但生活還在繼續，家里的孩子們還在成長……

    也許我們這一代人暫時沒辦法解決，但下一代人也許會適應這種新的生活方式。

    但是現在，所有的希望在一夜之間破滅了。

    從某種程度上來說，人類社會在這一夜之后，就不再有成人和孩童的區分。

    病毒對所有人都一視同仁。

    這是一場所有人都不得不被卷入的游戲。

    這種心理上的崩潰短時間內是沒辦法解決的，說實話，也許只有時間能解決。

    但時間也許會更惡化問題。

    許多員工雖然沒有提離職，但很多人已經委婉的讓金石準備好崗位接班人了。
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