第(2/3)頁(yè) 張恪聽他們好像在說家族企業(yè)的事情,心里奇怪,徐志明是省政法委書記的兒子,怎么還在省內(nèi)經(jīng)商?徐學(xué)平看上去不像肆無忌憚的領(lǐng)導(dǎo),他退下去之后,民間也沒有不利他的傳聞,真是奇怪了,要知道中央早在八五年就有干部子女回避經(jīng)商的規(guī)定。 張恪走進(jìn)屋子,看見芷彤赤著腳正下樓梯,踩到地板上,有些猶豫的站在那里,眼睛一眨不眨的盯著自己,仿佛受了驚嚇的小獸,不敢動(dòng)彈。 張恪蹲下來,看著芷彤讓人驚悸的眼睛,說道:“芷彤不認(rèn)識(shí)小恪哥哥了?” 芷彤這才走過來,手拽著張恪的衣角,又一手將媽媽的手指牽過來,稚嫩的臉上卻不敢露出一絲笑容,讓人心痛。 張恪無法明白車禍給芷彤這么小的孩子心里留下怎樣的恐懼,給她抓住衣角,整個(gè)下午就沒有松開手,謝晚晴也給芷彤拽得緊緊的脫不開身。 拿芷彤沒有辦法,謝晚晴下午與蔡緋娟討論公司事情的時(shí)候,張恪也得以在一旁聽著。 謝晚晴與她丈夫徐志明在省里創(chuàng)立海裕貿(mào)易公司是在徐學(xué)平調(diào)來做政法委書記之前,謝晚晴家族在東海省有著很好的商業(yè)基礎(chǔ),海裕公司早年也取得一些成績(jī),徐學(xué)平調(diào)來做政法委書記之后,徐志明將公司的事務(wù)移交給謝晚晴的堂兄謝瞻管理,公司的股份全部掛到謝晚晴的名下,用以回避當(dāng)時(shí)干部子女及親屬不許經(jīng)商的政策。 以轉(zhuǎn)手貿(mào)易為主營(yíng)業(yè)務(wù)的海裕公司,在全省建立了密集的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),這在九十年代,在現(xiàn)代物流體系還沒有完全建立起來、廠家必須依賴代理商、中間商將產(chǎn)品輸送終端市場(chǎng),海裕公司在全省建立的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)是相當(dāng)重要的資源。 當(dāng)然,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的分支機(jī)構(gòu)龐雜,管理好這個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),需要相當(dāng)高的管理水平與財(cái)務(wù)水平,徐志明通過謝晚晴的堂兄來管理公司,海裕公司就陸陸續(xù)續(xù)暴露出許多管理上的問題。 張恪聽了一下午,明白海裕公司在管理上存在的不是一般性的問題,而是嚴(yán)重到要威脅生存的大問題。 比如說,公司總部只考核下面分公司與辦事處的回款,對(duì)開支卻沒有嚴(yán)格的控制,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 第(2/3)頁(yè)