第(1/3)頁

    “簡單的說，科研管理體系的運作模式，就是確定一個大的科研目標，然后拆分其中的科研難點，分成多個小科研項目。

    然后以這些科研項目為課題，進行不同方向的攻關，或者降低某部分的要求，最后成果完成組合。

    如果這么說不好理解，其實如果抽象一點理解，它就好比一個網游的任務系統一樣，發布大型團隊任務，這個大型團隊任務又被拆分成個人、小隊任務。

    與以往的金字塔型科研結構不同，它是扁平化的，其實就是我們的企業管理系統的變種。

    不過這個系統更加的自由化，任務領取自由，人員組隊自由。

    科研人員初期負責拆分項目，然后各自、或者以小隊的形式攻堅自己擅長的難點。

    整個管理系統負責的是居中協調支援以及溝通作用，把金字塔形的科研機構同平面節點化。

    而刺激大家發揮主觀能動性的，就是配合科研項目的獎勵機制，拆分項目的同時拆分項目獎金，完成任務既得獎勵。

    說白了，就是砸錢。

    只要有本事，就能不斷的通過完成任務賺取獎勵。

    以機床項目為例，它的二十億獎金將會分配到各個子項目、二級三級科研項目中去，讓各個項目獎勵量化。

    這其中涉及到的項目拆分、子項目獎勵比重分配等問題，系統都有詳細的拆分和調整規則，居中調整整個項目的進度。

    而科研人員也會在做任務的過程中升級自己，達到一定的等級，就能獲得相應數額的自由科研項目扶持資金，搞自己喜歡的科研項目。

    當然，科研任務自由也不是絕對的放任，按照完成任務的積分，我們也有一個底線值。

    理論上來講，只要完成了這個被我們的員工叫積分、貢獻點、榮譽值之類稱呼的底線值，你就算不來上班也可以，工資會照發。

    目前這套系統已經在鑄夢集團總部科研基地試運行，三個月來產生了十幾個技術創新，申請了相應的專利。

    不過在這套科研管理體系的試運行過程中，也發現了一個不怎么好的問題。

    比如說有人肝任務太狠，真拿出了肝游戲的架勢通宵達旦的準備一年暴富。

    所以為了大家的健康，這套系統最近還新加了強制任務，就是每周自己根據自己的工作需求安排兩天時間休假，其他法定假期也自己安排休滿，鑄夢不給科研人員領三倍加班費的機會。
    第(1/3)頁