第(1/3)頁

    什么叫互聯網思維，互聯網行業資深天使投資人佟文對這一套可太熟悉了。

    雖然不知道小老板哪來的信心，但就算他不了解這個領域也明白，小老板招的那批剛出校門的學生絕對是不堪一用的。

    不是說他們不行，而是說直接進入一個領域參加實戰，他們……不行。

    那么怎么樣最快的行起來呢？

    這點互聯網行業的企業最有心得了。

    接盤！

    找那個領域里的盤子、甚至多個盤子一起接過來整合，再注入自己的優勢實力，這就叫賦能和產業聯動，生態閉環。

    然后雙方的技術和用戶都合成了一體，可謂是強強聯手。

    這種操作在互聯網這種領域最簡單，有時候找幾個程序猿弄個數據接口就行。

    實體行業雖然沒那么簡單，但這也是佟文能想到的最快的道路。

    要不然還能怎么辦，那個產業基地的地上還綠草片片呢，除非桃醉施法，要不然根本不可能從無到有搞出一個實體產業的研究團隊出來。

    這里的研究團時是那種有人有設備，能直接投入研究的團隊，不是還得先做倆月崗前培訓的團隊。

    “收購？”

    “合適的話！”

    看吧，這又到他的強項了。

    炒股炒成股東，投資投成老板，這事兒他們常干。

    不得不說，他見過沒臉沒皮、最后把剩下的一點兒公司股份甩給他們、自己拍拍屁股跑路的新興公司，比見過的大大方方承認創業失敗的多。

    到最后，這些要跑路的反而成了大爺，你不接盤他們敢把自己耗成老賴，反正這個行業的老賴多他們一個也不多。

    這時桃醉接著說到：“這個行業要么是一些制造業的大企業支持的，要么是中州支持的，反正背后或多或少都有持續的資金或是訂單的支持。”

    佟文明白了，不好搞。

    “不過也別把他們想的多難搞。這個領域的中州企業有一個特點，那就是除了上市的被多方扶持的企業外，剩下的基本都是千萬級別的小企業。”

    “那么小？”
    第(1/3)頁