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    一直以來，阿迪達斯就試圖從女子球員突破，打開網球市場，但始終沒有能夠成功，為什么？

    難道是女子球員的商業前景和市場號召力不夠嗎？

    其實，在網球領域，女子球員的商業價值是高于男子球員的，從球場上座率到電視轉播收視率再到市場號召力，女子職業球員全面領先。

    早在1997年，阿迪達斯就挖掘出第一代網球甜心安娜-庫爾尼科娃（anna-kournikova），每一場庫爾尼科娃的比賽都堪稱是轟動；一直到2012年美少女尤金妮-布沙爾（eugenie-bouchard）殺入溫布爾登四強橫空出世，耐克以天價簽下代言合同。

    在過去將近二十年時間里，女子網球球員的市場潛力一直呈現出持續井噴的趨勢。

    雖然職業賽場的獎金依舊沒有實現男女平等，男子球員在這方面占據優勢；但是場外的代言費用和市場商機方面，以莎拉波娃、小威廉姆斯為首的女子球員卻能夠在全球競技體育市場里躋身金字塔頂尖。

    從這里就可以看出來，阿迪達斯的策略是沒有問題的，近年來，耐克也后知后覺地開始踏上死對頭的道路，試圖集中在女子球員市場挖掘出更多商機，他們搶在競爭對手前面簽約李娜，其實就具有這樣的戰略意義。

    那么，為什么耐克在網球的市場占有率還是高于阿迪達斯呢？其中出現了什么問題？

    簡單來說，發揮的穩定性。

    整體而言，男子球員的人發揮更加穩定，一旦打出來了，就能夠持續下去，不僅是四巨頭，在這之前，馬拉特-薩芬、胡安-卡洛斯-費雷羅（juan-carlos-ferrero）、安迪-羅迪克（andy-roddick）、萊頓-休伊特等等一代巨星們也同樣如此，他們能夠長時間保持在巔峰狀態。

    但女子球員方面，自從黃金一代賈斯汀-海寧（justine-henin）、林德賽-達文波特（lindsay-davenport）、艾米莉-毛瑞斯莫（amelie-mauresmo）、詹妮弗-卡普里亞蒂（jennifer-caproati）、吉姆-克里斯特爾斯（kim-clijsters）等等退役之后，就陷入一片混戰之中，很少有球員能夠長時間停留在頂尖行列，這也嚴重影響了阿迪達斯的布局。

    競技體育，歸根結底還是需要用成績說話，伊萬諾維奇和沃茲尼亞奇都是橫空出世的美少女球員，但她們在賽場上的表現卻起伏不定，始終無法長時間保持在巔峰狀態，甚至被人們詬病為“水貨世界第一”，阿迪達斯的全球戰略也就遲遲無法打開局面。

    在2014年的當下，女子網壇唯一的女皇依舊是小威廉姆斯，以至于人們都將其他女子球員戲稱為女仆。

    當年，薩芬、德約科維奇、費爾南多-岡薩雷斯（fernando-gonzalez）全部都是阿迪達斯旗下的球員，但伴隨著薩芬和岡薩雷斯相繼退役，德約科維奇轉頭鱷魚旗下，四巨頭接管網壇，阿迪達斯的市場策略就遭遇到嚴重打擊。

    一直到現在，阿迪達斯也沒有能夠擺脫競爭對手的陰影。
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